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목차: Ⅰ. 개요

Ⅱ. CIO(정보화책임관)의 정의
1. 환경적요인
1) 기술혁명과 정보시대로 이동
2) 경쟁의 가속화와 비즈니스 환경의 불확실성
3) 정보를 기초로 한 조직 구성의 보급
2. 전략적 요인
3. 조직상 이슈

Ⅲ. CIO(정보화책임관)의 역할

Ⅳ. CIO(정보화책임관)의 현황
1. 삼성그룹
1) 도입 배경
2) 역할 규정
2. LG 그룹
1) 도입 배경
2) 역할 규정
3. 동양그룹
1) 도입 배경
2) 역할 규정
4. 선경그룹
1) 도입 배경
2) 역할
5. CIO 도입의 문제점과 전망
1) 기업 내부 인식 절대부족
2) 맴도는 CIO 직제 제자리 찾기
3) 그룹회장이 CIO 존재 가치 인정해야

Ⅴ. CIO(정보화책임관)와 CKO(최고지식경영자)

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 개요

IT를 대표하는 기술인 컴퓨터가 공공정책을 효율적으로 수행하기 위한 목적-포탄의 탄도계산-으로 개발되었으며, IT를 공공조직이 어떻게 활용하여야 할 것인가, 또는 어떻게 사용하고 있는가 등에 관한 연구는 오래 전부터 이루어져 왔다. 그러나 민간기업에서의 IT활용에 관한 연구가 정보체계론(Management Information System)으로 종합되어 연구와 교육이 체계적으로 진행된 것과는 달리 공공조직에서의 IT사용현상에 관한 체계적인 연구와 교육은 미흡했다. 이를 문제로 인식하고 연구모형을 제시한 것이 Bozeman과 Bretschneider(1986)이다. 이들에 따르면 공공조직과 민간조직 사이에 다른 점이 발견되는 것처럼 IT사용도 다른 점이 있으며, 따라서 민간의 연구방법을 무차별적으로 적용할 수는 없다고 주장하면서 공공정보체계론(Public Management Information System:PMIS)을 제안하였다. 이 연구모형에 따르면 PMIS 연구는 연구대상에 따라 사회차원의 거시연구(society-level meta analysis), 조직차원의 연구(organizational level macro and micro analysis) 그리고 개인차원의 연구로 구분할 수 있고, 각각의 분야별로 방법론을 달리해야 한다고 한다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. CIO(정보화책임관)의 정의

CIO는 기업의 정보기술과 정보시스템에 관한 모든 책임을 지고 있는 중역으로 기업의 사업목표를 지원하기 위한 정보기술의 사용을 감독하는 경영진의 한사람을 말한다 CIO는 기술과 비즈니스과정 모두에 대한 지식을 갖추고 이를 결합해 기업의 사업전략과 기술을 전략적으로 조절하는 관리자이기도 하다
따라서 CIO는 기업이 속해 있는 분야에서 광범위한 정보기술 관리경험이나 컨설팅능력을 보유해야 하며 비용과 위험을 해결하면서 동시에 사업상 문제들을 해결할 수 있도록 정보기술의 이점을 사내외에 판매하거나 홍보할 수 있는 능력을 갖추어야 한다.

참고문헌: ◈ 김한성 외 1명, OIQ와 CIO의 경영자 역할이 정보시스템의 전략적 활용에 미치는 영향 연구, 한국정보시스템학회, 2008
◈ 김경호 외 1명, CIO의 특성이 CIO의 역할수행에 미치는 영향에 관한 연구, 한국정보시스템학회, 2001
◈ 김윤신, 우리나라 CIO 제도의 개선방안에 관한 연구, 건국대학교, 2005
◈ 박종순 외 2명, CIO의 리더십 균형성이 IS 성과에 미치는 영향, 한국산업정보학회 2005
◈ 오재인, 우리나라 CIO제도의 환경특성에 관한 연구, 한국정보시스템학회, 2001
◈ 이인희, 우리나라 행정정보화책임관(CIO) 제도에 관한 연구, 부산대학교, 2008

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