[A+레포트]케어매니지먼트의 범위와 실천과정과 케어매니저의 역할

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목차
Ⅰ. 케어매니지먼트의 범위
1. 다양한 세팅에서 수행되는 케어매니저의 역할
2. 케어매니저로서의 사회복지사
3. 케어매니저로서의 상급실무 간호사


Ⅱ. 케어매니지먼트의 실천과정
1. 케어매니지먼트 과정


Ⅲ. 케어매니저의 역할
1. 케어매니저에 의해 수행되는 다양한 역할들

본문내용
Ⅰ. 케어매지니먼트의 범위

1. 다양한 세팅에서 수행되는 케어매니저의 역할

케어매니지먼트 모델은 케어의 연속선을 따라 모든 세팅에서 수행되어왔다. 이것은 모든 세팅에서 케어매니저가 역할을 수행할 수 있도록 가능하게 만들었다. 케어세팅이 다를지라도 케어매니저의 기본 기능과 책임감은 본질적으로 같다. 케어매니지먼트 과정은 모든 세팅을 위한 일반적인 과정으로 수행되며, 약간 변형되고 개별화될 수 있는 특정 케어세팅일지라도 케어매니지먼트의 중요 요소를 공유하게 된다. 케어매니저 역할의 다양성에 따라 모델의 차이점도 나타나게 된다. 케이매니저는 그들이 근무하게 되는 세팅과 케어매니지먼트 초점에 따라 케어매니지먼트 과정을 반복한다. 예들 들면 다음과 같다.
■ 자원활용검토와 이송계획에 초점을 두는 급성 의료
■ 병원입원에 대한 적절성가 환자자격에 초점을 두는 입원부서
■ 환자의 병원입원에 대한 gatekeeping과 적절성에 초점을 두는 응급부서
■ 수술에 대한 환자의 준비성과 자격에 초점을 두는 수술주기 케어
■ 1차 의료, 안녕, 예방과 건강유지에 초점을 두는 지역사회중심 케어
■ 만성 간호와 자가간호과닐에 초점을 두는 가정간호
■ 기능회복과 재활에 초점을 두는 아급성 케어
■ 만성적, 지지적 케어관리에 초점을 두는 장기요양
■ 집단위험층의 감소와 만성케이매니지먼트에 초점을 두는 질환관리
■ 자원활용관리, 수요관리, gatekeeping에 초점을 두는 Managed care
■ 충고, 선별과 gatekeeping에 초점을 두는 전화 케어매니지먼트
■ 장애와 재활케어매니지먼트에 초점을 두는 독립/사설 케어매니지먼트
■ 재활서비스와 업무복귀계획에 초점을 두는 근로자 보상

2. 케어매니저로서의 사회복지사

모든 임상영역과 마찬가지로 사회복지사 케어매니저의 역할은 한 케어전달세팅에서 다음 케어전달세팅까지 매우 다양하다. 사회복지사 케어매니지먼트는 다른 전문가에 의해 수행되는 것과는 기본적으로 다른 것으로 간주된다. 사회복지(social work) 케어매니지먼트는 전문적인 사회복지사가 대상자와 대상자 가족의 요구를 사정하여 적절하게 서비스를 제공하는 하나의 방법으로 정의를 내릴 수 있다. 이 런 환경에서 사회복지사는 대상자의 특정하면서 복잡한 요구에 부응하기 위해 복합적 서비스 패키지를 배치하고 조정하고 모니터하고 평가한다(Case Management
Standards Work Group, 1992).
사회복지사 케어매니저는 케어매니지먼트를 운영하는데 있어 그들 스스로를 대상자의 생심리사회적(biopsychosocial) 상태와 사회체계를 포함시킴으로써 다른 케어매니지먼트 전문가의 역할과 구분된다.
사회복지사 케어매니저는 대상자와 함께 치료적인 관계를 개발하고 그들이 요구하는 다른 서비스에 연계한다. 아마도 케어매니저로서 사회복지사와 간호사의 가장 근본적인 차이점은 사회복지사는 환자의 전체 사회체계에 대해 더 깊은 초점을 둔다는 것이다.
사회복지사는 전문직에 대한 독특한 가치를 지니고 있다 이것은 대상자 관심에 대한 우위정도, 다양성에 대한 존경심, 비밀유지, 대상자의 자기결정과 존경심을 포함한다(Ballew and Mink, 1996).
사회복지사는 다음의 방법으로 케어매니지먼트 단계를 정의하며 역할을 수행한다.

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