[인사행정] 공무원 승진제도

공무원의 승진제도승진의 의의Ⅰ승진의중요성과 한계Ⅱ한국의 승진제도Ⅲ사례Ⅳ문제점과해결 방안Ⅴ목차결론ⅥⅠ승진의 의의특정한 직책에 가장 적합한 자를 선별해 내는 내부임용방법직무의 책임도, 곤란도가 낮은하위직에서 높은 상위직으로의수직적인 인사이동 승진이란?경력 (seniority)실적 (Merit)승진의 기준Ⅰ승진의 의의Ⅱ승진의 중요성과 한계정부 차원인사 행정상 다른 측면승진의 중요성공무원 개인 차원공무원

승진은 일반적으로 직무의 곤란도와 책임의 증대를 의미하며 보수의 증액을 수반한다. 승진은 등급 내에서의 호봉만 올라가는 승급과 구분되며, 횡적 이동인 전직 및 전보와도 구별된다.정부조직 내에서 승진은 단순한 결원 보충의 의미를 갖는 것이 아니고, 구성원의 동기를 유발하고 사기를 진작시키는 수단이 된다는 의미에서 중요성을 갖는다. 따라서 합리적인 승진제도의 확립은 직업 공무원제의 발전에 매우 긴요하다. 새인사행정론, 강성철외,

공무원제도가 도입, 시행되고 있다.(3) 승진 기준 : 일반 승진시험의 경우 시험성적 및 승진후보자명부의 평점 점수를 합산하여 결정하고, 시험에 의하지 않는 경우에는 승진후보자명부의 순위에 의하여 적격자를 승진 임용한다. 2~4급의 고급공무원은 소속장관이 승진 후보자중에서 국가에의 공헌 실적.능력.경력.전공분야,인품 및 적성 등을 고려하여 임용 제청한다. 2. 공무원 승진제도의 문제점 및 기존 연구에서의 개선방안우리나라 인사행정에서

행정문화1) 긍정적인 면2) 부정적인 면2. 일반행정가의 우대 및 빗물질주의Ⅳ. 인사행정의 환경1. 정치적 중립성2. 인사제도 개혁추진3. 공무원의 권익옹호4. 공무원의 단체활동Ⅴ. 인사행정의 개혁Ⅵ. 인사행정의 제도1. 정치발전의 촉진2. 민주적 공직관의 정립3. 전문직업화의 향상4. 행정풍토의 쇄신과 행정윤리의 확립5. 인사행정기능의 전문화와 인사기관의 자율화6. 신분보장재도의 개선7. 보수제도의 확립화8. 승진제도의 운영 개선9.

행정의 단순화5) 충성의 확보4. 엽관주의에 대한 비판과 평가Ⅵ. 실적주의Ⅶ. 유럽연합의 인사행정 사례1. 유럽공무원의 임용제도1) 유럽공무원 선발의 기본원칙2) 유럽공무원의 선발절차3) 유럽공무원 관계의 설립 및 종료2. 유럽공무원의 보수제도3. 유럽공무원의 승진제도 4. 유럽공무원의 권리와 의무 그리고 특권1) 유럽공무원의 권리와 의무2) 유럽공무원의 특권Ⅷ. 지방자치시대 인사자치권의 확대1. 자치권 확대의 방향2. 법체계의 개혁