의사소통유형의 장단점을 토대로 구체적인 절충법과 바람직한 의사소통방법

의사결정이 개인 조직이나 국가의 발전에 지대한 영향을 미친다는 점에서 그 중요성을 강조하고 의사결정의 유형, 모형과 접근방법을 설명하고자 한다.1. 의사결정의 의의의사결정(decision-making) 이란 바람직한 결과를 가져오기 위하여 설정한 목표를 달성하는데 이용 가능한 여러 대안을 개발하고, 그 중에서 어느 하나의 대안을 의식적이고 의도적으로 선택하는 행위의 과정이라고 정의할 수 있다. 이러한 정의 속에는 다음과 같은 세 가지 중요한 내

방법을 찾아야 할 뿐만 아니라, 청자를 고려해서 때에 따라 주의를 환기할 수 있는 전략도 선택해야 한다. 청자 역시 듣는 내용에 주의를 기울여서 자신에게 필요한 정보를 선택적으로 수용해야 할 때가 있는가 하면, 화자가 표면적으로 전달하는 메시지의 이면에 감추어진 본 뜻을 추리해야 하는 경우도 있기에 다양한 듣기전략을 강구해야 한다. 즉, 성공적인 듣기•말하기는 고차적인 사고를 전제하기 때문에, 의사소통을 하는 과정에서 담화자들의

구체적으로 깨닫게 되고 자기 이해와 발전의 폭이 그 만큼 넓어지게 되는 것이다. 5) 일방적 의사 전달어떤 참여자가 오랫동안 이야기의 초점이 되어 왔으나 실질적인 진전이 없을 경우에 쓸 수 있는 방법이다. 한 사람을 제외한 다른 참여자들이 그 사람에 대한 각자의 의견을 말하게 한다. 이 기법은 남의 말을 고려하지 않거나 너무 말을 하지 않고 반응이 없는 참여자에게 접근 할 수 있는 기법이기도 하다.6) 상대방의 말을 반복한 다음에 반응하기

방법이라고 본다.2. 조직 유형조직 설계 변수를 조합하여 결과로 나타나는 조직 구조는 몇 가지의 유형으로 분류할 수 있다. 조직의 종류가 다양하며 조직이 적응해야 하는 상황이 다양하고 복잡해질수록 조직에 관한 이론을 개발하기 위해서는 적절하고 통합적인 유형 분류가 절실히 요구된다(김인수, 1995).조직구조는 크게 기계적 구조와 유기적 구조로 나눌 수 있다. 기계적 구조는 고도의 복잡성(특히 거대한 수평적 분화), 고도의 공식화, 그리고

토대로 이상적인 화자의 조건에 대해 정리해보았다.이응백․ 이주행(1992)는 일반적으로 화자의 구비 요건을 인간수양, 인간관계, 풍부한 화제, 어휘력, 경어법과 인사, 유머와 몸말, 정확하고 효과적인 발음 등 일곱 가지를 들었다. 이응백․ 이주행이 꼽은 일곱 가지의 조건 중 대상이 되었던 초등학생들의 경우 어휘력, 정확하고 효과적인 발음 이 중요하며 추가적으로 의사소통 과정에서 필요로 하는 지식과 기능, 자신감, 태도 등을 갖춰야 한다. 토