[방송편성실습] 애니메이션 채널의 편성 분석 및 전략적 대응방안

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2011.04.21 / 2019.12.24
  • 13페이지 / fileicon ppt (파워포인트 2003)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,400원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
목차
1.연혁
2.편성전략 분석
3.경쟁채널 분석
4.차별성
5.장 /단점
6.전략적 제언
본문내용
CJ 미디어 산하의 케이블TV전용 애니메이션 전문 채널
 
2005년 5월 방송시작
 
방송에 편성 및 방영권한은 CJ미디어
애니메이션에 대한 콘텐츠 수급은 대원방송
 
캐치프라이즈 “ㅋㄷㅋㄷ 챔프”


채널의 타겟인 아동들 위한
간결하고 이해하기 쉬운 편성전략


아동들의 시청습관화를
가져오는 데 유용한 전략


금요일을 포함한 주말
대체로 프로그램들이 연속 방영


프로그램을 3개 이상 묶는 편성

극장형 애니메이션처럼 느끼도록
시청흐름을 통제하는 효과예상
 
케이블 애니메이션채널
시청률 부동의 1위

2010년 11월 CJ E&M사업 통합
'챔프'와 같은 계열사

정확한 타깃층 + 우수한 콘텐츠
시청자를 고정 포섭한 교과서적 성공사례

'챔프'보다 더 넓은 시청계층
프라임시간대 : 4시~ 9시

'투니랜드'라는 엔터테인먼트 포털사이트개방, 미디어 플랫폼을 다변화
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 인천문화콘텐츠산업단지 조성계획
  • 인천문화콘텐츠 산업단지 조성계획세계 문화산업의 태동 인천!Ⅰ. 제안배경 1-1. 기획의도 1-2. 기획배경1-3. 제안목적1-4. 상황분석1-5. 기대효과1-6. 추진방향1-7. 소요경비Ⅱ. 구성계획 1-1. 인천문화콘텐츠밸리 1-2. 방송커뮤니티 센터1-3. 국제디자인센터1-4. 국제모바일게임센터1-5. 애니메이션 테마파크1-6. 애니메이션,영화 오픈셋트장1-7. 게임어드벤처 캠프장1-8. 디지털 콘텐츠관1-9. 로봇월드관1-10. 문화컨벤션홀1-11. 엔터테인먼트 복합홀

  • [인터넷비즈니스] KBS의 ERP 도입과 컨텐츠비즈니스
  • 분석프로젝트 추진 방안프로젝트 운영 계획부록: 전략 수립을 위한 분석 모델 예시ML008-*현재 NATE에 대한 통계자료는 Hit수 및 매출 위주로 NATE의 전반적인 운영상황을 파악하기 위한 Macro data 중심으로만 구성되어 있음현행 분석업무의 수준상품전략 수립과 개인화를 위해서는 개별 상품에 대한 상세한 정의, 분석 및 표준화를 통한 전략적 대응 방안 수립이 필수적임운영 중심의 Macro Data에 의한 분석목표 대비 제대로 운영되고 있는 지에 대한 “

  • [언론학] 만화와 애니메이션
  • 전략적 마케팅 부족 (3) 법적인 문제점□ 규제 위주의 법제도 및 허술한 저작권 관리ㅇ 기존의 규제조항 경우 간행물과 별도로 만화를 중복 지목함으로써 만화에 대한 나쁜 인식을 조장할 우려가 있음ㅇ 만화원작이 게임, 애니메이션 등 2차 산업과 연계되었을 경우와 온라인 및 모바일 등 새로운 매체에 접목됐을 경우, 적절한 이익배당에 대한 저작권관리가 허술한 실정임(4) 인력구조의 문제점□ 만화전문인력의 수급 불균형ㅇ 만화관련 학과의

  • 방송환경 변화에 따른 방송제작인력 육성방안
  • 분석되고 있다. 이미 디지털방송시대를 앞두고 콘텐츠가 왕이다(Content is a king)라는 말이 최대 화두가 되고 있는데 이는 향후 방송 및 영상콘텐츠가 새로운 산업으로 급속히 부상되고 이 분야에서의 치열한 경쟁과 발전속도는 가히 상상하기 어려울 정도로 빠를 것으로 예측된다. 이렇듯 디지털 방송의 다매체, 다채널화가 이루어지면 방송프로그램을 제작해야 되는 방송전문인력이 양적으로 크게 늘어 날 것이며 이에 상응하는 질적인 제작능력이 역

  • [중소기업] 각국의 소규모기업 세이프티넷 지원정책
  • 방안을 마련중에 있다.다섯째, 정책자금 운용을 시장보완적인 정책자금 본연의 역할에 충실할 수 있도록 기능을 개편하였다. 창업 및 기술의 사업화 등 민간시장에서 수행할 수 없는 부분에 대한 집중지원을 통해 정책자금 기능 재정립을 꾀하고 있다.여섯째, 글로벌화에 대비하여 중소기업의 해외진출을 위한 다변화 전략을 추진하고 있다. 해외진출 지원체계의 정비, 다양한 국가의 해외진출거점 확보, 수출전략품목의 전략적 육성 등 향후 중소

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.