`애플`의 성공사례와 혁신적 사고

의 앱스토어3. 애플의 아이폰과 앱스토어가 모바일 산업에 미친 영향Ⅶ. 경쟁상황과 Next 애플1. 플랫폼 경쟁의 본격화2. 주요사업자의 모바일 마켓플레이스 전략3. 애플의 베타적인 비즈니스 모델4. 디자인 중시경영 DNAⅧ.결론참고문헌Ⅰ.서론애플은 혁신적인 사고방식으로 미래를 창조해냈다. 그러나 처음부터 그랬던 것은 아니다. 과거 애플은 자신의 스마트함을 믿고 혼자 컴퓨터의 모든 것을 통제하려 했던 기업이었다. 이런 방식은 때론 성공

의 흐름)Ⅸ. Despendability and Honesty (의존과 정직)Ⅹ. Good Use of Time and Resources (시간과 자원의 유익한 활용)Ⅺ. 매니저와 리더의 차이 = Summary 라. 사례Ⅰ. CEO 성공 사례 알아보기Ⅱ. 내 인생 최고의 충고(The Best Advice I Ever Got)마. 질문 및 해설바. 성공하는 리더들의 행동 (결론)Ⅰ. 철저한 자기관리Ⅱ. 사명감을 가지고 일한다.Ⅲ. 끊임없는 자기계발과 실천계획 Ⅳ. 충고를 받아들이는 기업가의 긍정적인 태도와 남들과 다른 사고방식Ⅴ. 리더적인 생

의 목차 1. 위키노믹스의 출현 배경 및 개념 2. 위키노믹스 사례1) 1) 위키노믹스의 신세계 – 참여의 시대의 전망과 위험 2) 위키노믹스의 원리 사례2) 3) 위키노믹스 세계에서의 번영 3. 거센 폭풍우 1) 새로운 웹 2) 인구 통계학적 분수령 : 증가하는 협업 2) 협업 경제 4. 피어 파이오니어 사례3) 사례4) 5. 이 책을 통한 느낀점 1. 위키노믹스의 출현 배경 및 개념기존의 기업은 엄격하고 계급적인 권위 구조에 따라 조직되어 왔고, 사회나 조직이

의 창조가 가능하며, 이와 더불어 훌륭한 전략을 수행할 수 있는 조직적 실천능력의 확보 가 가능할 때 그 기업은 경쟁력을 갖추고 시장에서 살아남을 수 있게 된다. Apple社의 사례를 통해 Apple이 컴퓨터 산업 환경의 변화에 어떤 전략으로 대응했으며, 그 실패와 성공의 요인은 무엇인가를 알아보고, 앞으로 Apple을 둘러싼 환경의 변화와 그에 따른 Apple의 전략은 어떠해야 하는가에 대해 예상해 보고자 한다. 초창기 Apple은 우수한 성능의 상품과 혁신적

의 전체적인 경영전략을 짜주는 컨설팅회사 라고 할 수 있다. 단순한 경영 컨설팅만이 아니라 제품의 최종적인 이미지까지 관리해주는 종합 컨설팅기업으로 변모하고 있다. 실제로 IDEO 사람들은 컨설팅 기간이 끝난 뒤에도 일부가 잔류해 함께 생활하며 디자인 변화가 어떤 결과를 가져오는지 확인까지 한다는 점에서 감탄을 하게 한다. 또한 IDEO 사람들은 창의적이고 정열적이며 전략적인 사고를 하는 전문가들이다. IDEO 직원들은 디자인은 예쁘고