[조직행동론]유기체로서의 조직에 관한 사례분석
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2004.02.17 / 2019.12.24
- 18페이지 / hwp (아래아한글97)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
추천 연관자료
- 목차
-
1. 개념/내용정리
2. 사례#1 싸이더스
3. 사례#2 신도리코
4. 토론결과
5. 맺음말
- 본문내용
-
Ⅰ. 개념 / 내용정리
3 - 1. 조직 욕구를 찾아서
20세기 초반 프레데릭 테일러를 비롯한 많은 고전적 관리 이론가들은 조직의 설계를 단지 기술적인 문제로만 바라보고 단순히 그 직무에 맞는 적절한 임금만 지불하면 되는 문제로 여겼다. 그러나 조직구성원들이 건강하고 충족된 삶을 영위하고 그들의 직무현장에서 효과적으로 과업을 수행하기 위해서는 충족되어야 할 복잡한 욕구들이 있다는 생각을 점차 깨닫게 됨에 따라서 조직이론이 생물학으로 관심을 돌리게 되었다.
1920년대 후반에 이루어진 호오도온 처음 연구는 작업장의 조건과 종업원의 피로도와의 관계를 조사하는데 주된 목적이었으나 점차 사회적 환경에 있어서의 여러 요인들을 포함한 직무상황의 다른 많은 측면들에 관심을 두기 시작했다. 이에 따라 연구자들은 작업 활동이 공식적인 설계에 의해서 뿐만 아니라 인간의 본성에 의해서도 영향을 받으며 때문에 인간적 측면에도 세심한 주의가 필요하다는 것을 보여주었다. 이러한 연구를 통해 개인과 집단은 생물학적 유기체와 같이 그들의 욕구가 충족되어질 때 가장 효과적으로 작용할 수 있다는 생각에 기초한 조직이론이 출현하게 된다.
마슬로우에 의해 창시된 것과 같은 동기이론들, 즉 인간은 생리적, 사회적, 심리적으로 상승하는 욕구의 위계에 의해 동기화된다고 제안하는 이론들은 완전한 성장과 발전을 위해 그의 욕구를 충족시키려고 노력하는 일종의 심리적 유기체로서 인간을 제시하였다. 또한 조직 구성원들에게 의미 있는 직무를 제공하고 그들이 직무에 몰입할 수 있도록 자율성과 책임감을 부여함으로써 구성원들이 조
자료평가
- 아주 좋은 자료네요
- wcwp***
(2009.12.14 21:15:31)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 보육실습의 목적은 학교에서 배운 이론과 지식을 어린이집에서 실제로 적용해보면서 보육교사의 역할을 직접 경험하는 것이다 첫째, 보육실습의 목적에 대해 적고 둘째, 보육실습생의 역할과 자세는 어떠해야 하는지 셋째, 실습의 경험이 향후 본인의 진로결정에 영향을 미칠 것인지에 대해 자신의 생각을 서론, 본론, 결론의 형식으로 논리적으로 서술해보세요
- 자원봉사자가 활동하고 있는 시설을 방문하여 구체적인 자원봉사 및 프로그램 및 자원봉사자 관리자의 역할에 대해서 기술하시오
- 골재의 함수상태에 따라 콘크리트 성질이 많이 좌우된다 이는 부실시공의 원인을 제공할 수도 있으며, 결과적으로 건축물 품질과 안전에도 문제를 일으킬 수 있다 이에 그 중요성을 인지하고 골재의 함수상태 및 특성 등에 대해 전반적으로 설명하시오
- 행복한 삶과 가족 인강 기말고사 대비용 정리
- 우리나라 국민기초생활보장제도의 제정 이후 2015년 전면개정에 이르기까지 급여 대상자 선정기준인 소득인정액 기준과 의무부양자 제도가 법적 권리성의 변화에 따라 어떻게 적용되어 왔는지 논하시오
- 그림책을 활용한 일일 수업계획안을 작성하세요.
- 주요한 청소년 참여기구는 청소년운영위원회, 청소년참여위원회, 청소년특별회의입니다 이 세 가지 참여기구에 조사하고 보고서를 제출하여 주시기 바랍니다
- 사회복지정책의 발달사
- (사회복지정책론)자선조직협회와 인보관운동의 특징과 차이점을 비교해서 서술하시오
- [가족복지론] 맞벌이가족의 문제와 해결방안
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.