[조직행동론]유기체로서의 조직에 관한 사례분석

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목차
1. 개념/내용정리

2. 사례#1 싸이더스

3. 사례#2 신도리코

4. 토론결과

5. 맺음말
본문내용
Ⅰ. 개념 / 내용정리
3 - 1. 조직 욕구를 찾아서

20세기 초반 프레데릭 테일러를 비롯한 많은 고전적 관리 이론가들은 조직의 설계를 단지 기술적인 문제로만 바라보고 단순히 그 직무에 맞는 적절한 임금만 지불하면 되는 문제로 여겼다. 그러나 조직구성원들이 건강하고 충족된 삶을 영위하고 그들의 직무현장에서 효과적으로 과업을 수행하기 위해서는 충족되어야 할 복잡한 욕구들이 있다는 생각을 점차 깨닫게 됨에 따라서 조직이론이 생물학으로 관심을 돌리게 되었다.
1920년대 후반에 이루어진 호오도온 처음 연구는 작업장의 조건과 종업원의 피로도와의 관계를 조사하는데 주된 목적이었으나 점차 사회적 환경에 있어서의 여러 요인들을 포함한 직무상황의 다른 많은 측면들에 관심을 두기 시작했다. 이에 따라 연구자들은 작업 활동이 공식적인 설계에 의해서 뿐만 아니라 인간의 본성에 의해서도 영향을 받으며 때문에 인간적 측면에도 세심한 주의가 필요하다는 것을 보여주었다. 이러한 연구를 통해 개인과 집단은 생물학적 유기체와 같이 그들의 욕구가 충족되어질 때 가장 효과적으로 작용할 수 있다는 생각에 기초한 조직이론이 출현하게 된다.
마슬로우에 의해 창시된 것과 같은 동기이론들, 즉 인간은 생리적, 사회적, 심리적으로 상승하는 욕구의 위계에 의해 동기화된다고 제안하는 이론들은 완전한 성장과 발전을 위해 그의 욕구를 충족시키려고 노력하는 일종의 심리적 유기체로서 인간을 제시하였다. 또한 조직 구성원들에게 의미 있는 직무를 제공하고 그들이 직무에 몰입할 수 있도록 자율성과 책임감을 부여함으로써 구성원들이 조
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    (2009.12.14 21:15:31)
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