[조직행동론]기계적장치로서의 조직분석 및 사례조사

조직(고용자)입장에서의 직무스트레스2.3.3 관련사례.143.다국적 기업과 세계 경제3.1 다국적 기업의 정의와 역사, 긍정적 요인3.1.1 다국적 기업의 정의3.1.2 다국적 기업(초국가적 기업)의 역사 및 발전 과정.153.1.3 다국적 기업의 경제 발전적 측면에서의 긍정적 요인163.2 세계적인 권력으로서의 다국적 기업

기계적 조직의 기원2-A. Smith의 노동분화론2-프레데릭 대제의 군대-3-Max Weber 의 관료제-43. Fayol의 고전적 관리이론64. Taylor의 과학적 관리이론 -85. Fordism106. 기계적 은유가 장점을 가지는 조건-137. 기계적 은유의 한계-148. 맥도날드의 경영사례159. 기계장치로 바라본 학교조직

목 차Ⅰ 서 론 Ⅱ 이론설명1. 조직구조의 기본변수2. 모티베이션 이론3. 모티베이션의 과정 이론 4. 전사적 자원관리5. 사업부제 조직6. 리더쉽Ⅲ 사례분석1. 효성의 성장연혁2.혁신경영의 배경과 이념(1)구조조정의 배경(2)혁신경영의 선포(3)혁신경영의 이념과 전략3. 사업 및 조직의 구조조정(1)핵심역량중심의 사업구조조정(2)이익센터중심의 조직구조조정 -조직도4. 조직형태 분석5. 경영인프라의 구축과 조직개발(1)성과중심의 인사

조직은 서로 다른 생활양식을 가진다는 의미를 지닌다. 다시 말해 문화란 사회구성원의 행동과 사회체계를 형성하고 이들을 연결하고 조정하는 종합요소라고 할 수 있다. 이와 같은 문화개념은 전통적으로 거시적인 사회체계를 분석단위로 삼고 있는 인류학이나 사회학에서 중점적으로 연구되어 왔다. 이러한 거시적인 문화개념을 사회체계를 구성하는 미시적인 조직체계 수준에 적용한 것이 기업문화 혹은 조직문화 개념이다. 박내회, 조직행동론,

사례1. 국내사례2. 국외사례Ⅰ. 직무설계의 의의 및 형태1. 의의 및 목적직무설계란 직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하고자 하는 시도 하에 생산조직이 그 목표를 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 일련의 작업군과 단위직무 내용 및 작업방법을 설계하는 활동이다. 그러므로 직무분석에 의하여 각 직무의 내용을 분석한 다음, 그것에 영향을 미치는 인간적⋅조직적⋅기계적 요소를 규명하여 전체 공정의 작업자에게 직무 만족을 부여