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이동통신”은 1998년 당시에 휴대용전화기 사업에서 70%상당의 시장 점유율을 가지고 있는 시장 지배적 사업자였다. 그러나 “한국이동통신”이 선경에 매각된 후 SK Telecom이란 이름으로 새롭게 태어났다.2) SK Telecom 의 개요변혁을 두려워하지 않는 창조적 혁신SK텔레콤은 1984년 국내 최초 1세대 아날로
21페이지 | 2,100원 | 2010.08.07
SK텔레콤은 2,571만 명의 가입자를 확보하여 국내 이동통신시장 시장점유율 50.6%를 유지하였다. 또한 스마트폰 리더십 확보를 위해 다양한 모바일 플랫폼을 도입해 스마트폰 확산 및 무선인터넷 활성화에 주력하는 한편 Multi Device에서 모바일콘텐츠를 보다 편리하게 사용할 수 있도록 과금, 가입절차 및
10페이지 | 1,500원 | 2011.09.04
[기업지배구조]SK텔레콤 사례연구를 통해 살펴본 한국기업지배구조의 개선방안 - 사외이사제도를 중심으로
SK Telecom 선정이유1994년 한국통신이 100% 지분 출자한 한국이동통신(현재 SK텔레콤)이 1994년 정부의 공기업민영화 계획에 따라 선경그룹의 계열사들이 주식의 21%를 취득함으로써 선경그룹의 계열사로 편입되었다. “한국이동통신”은 휴대용 전화기 사업에는 100%의 시장점유율을 가진 독점적인 위치에
23페이지 | 2,100원 | 2004.02.23
SK텔레콤에서 새롭게 런칭하는 제 3세대 이동통신 서비스인 코드분할다중접속(CDMA) 1x EV-DO의 새 브랜드 네임이다. 이렇게 설명을 했을 때 그 자리에서 “아하! 그거였단 말이지!”하고 무릎을 칠 사람은 그리 많지 않을 것이다. 쉽게 말하자면 ‘EV-DO’란 3G네트워크를 통해 영화, 뮤직 비디오, 실시간 뉴
14페이지 | 2,100원 | 2003.10.28
SK텔레콤 기업분석1. 사업내용SK텔레콤은 우리나라의 관심과 이해가 적었던 1984년에 이동통신사업을 시작하여 우리나라 무선통신의 기술발전과 대중화에 기여해 왔다고 할수 있다. 그 세부 사업내용을 살펴보면 다음과 같다.(1) 이동전화 서비스(대한민국 대표 이동통신 서비스- SPEED 011)- 고객의 연
13페이지 | 1,400원 | 2004.01.30
< 2006. 2학기 국제경영 팀 프로젝트 >SK텔레콤의 해외진출 사례 (중국)․ 이동통신의 정의․ SK텔레콤․ SK텔레콤의 발전․ SK텔레콤이 이루어낸 성과들․ SKT 해외진출․ 중국시장의 중요성․ 중국 이동통신시장의 성장․ 중국 이동통신시장 현황분석․ 중국 이동통신시장의 특징․ 중국
27페이지 | 2,400원 | 2007.02.16
1. 기업소개(1) SK텔레콤* 무선전신. 전화업 단일 사업부문(한국표준산업분류상의 소분류에 의함)* 주요제품 : 이동전화서비스* 영업개황○ 음성 서비스 영역SK 텔레콤은 수 년간 지속적인 혁신과 리더십을 발휘함으로써 국내시장뿐 아니라 전세계 CDMA 이동전화시장을 선도해 왔고 이를 통해 우리나
21페이지 | 2,100원 | 2008.08.25
[SK 텔레콤] SK 텔레콤의 마케팅 변천사와 지식경영 사례 및 CRM의 발전방향과 시사점 분석
SK텔레콤은 고객이 가장 필요로 하는 서비스를 마련해 드림으로써 고객이 피부로 실감할 수 있는 만족도 중심의 고객 서비스를 실천하고 있다. 이미 이동통신업계의 혁명적인 변화를 일으켰던 스피드 011 리더스 클럽과 스무살의 011 - TTL이 그 대표적인 예가 될 것이다. 스피드 011 고객이면 누구나 누릴
9페이지 | 5,000원 | 2007.04.04
SK텔레콤, LG텔레콤, KTF 이렇게 3사만이 대한민국의 대표 이동통신 서비스를 제공하는 업체로 자리매김하고 있다. 3개의 회사 중 특히 SK Telecom, 「SK Telecom Sustainability Report 2008」, 삼우커뮤니케이션, 2009.05SK텔레콤은 2008년 12월 말, 국내 이동전화가입자는 모두 4,561만 명으로 총 인구 대비 보급률은 93.8%에
15페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
SK텔레콤과 NTT도코모의 생산전략 비교 SK텔레콤 생산전략 NTT도코모 생산전략
SK텔레콤의 전략 비교 정리 195.1. SKT와 NTT의 비교우위 분석(기술, 글로벌화 측면) 196. SK텔레콤의 발전방향 196.1. 4세대 시장에서의 경쟁 196.2. 상생협력 206.3. 틈새시장 공략 21표 1 SKT와 NTT도코모의 사업 실적 및 규모 6표 2 NTT도코모와 SK텔레콤 전략 비교 19그림 1 일본 이동통
22페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
- Magician원형 능력
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