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종업원 선발 시의 고려사항을 제시하고, 만약 이러한 고려사항을 간과하였을 시에 기업 조직에서 나타날 수 있는 상황에는 무엇이 있는지를 설명하시오
기업들이 팀제, 프로세스 리엔지니어링, 인력의 다운사이징 등을 통해 사업의 성공을 위한 노력을 기울여 왔다. 그러나 이 바탕에는 높은 지성 역량을 가진 종업원들을 보유하려는 암묵적인 가정이 깔려 있었다. 하지만 각박한 현실 속에서 웃으면서 자신의 여유를 갖고, 남을 이해하면서 일할 수 있는
5페이지 | 2,000원 | 2011.05.31
-목차-1. 주제 선정 이유2. 인사 선발(1) 인사 선발이란?(2) 인사 선발 원칙(3) 인사 선발 결정 요인(4) 인사 선발 과정과 도구(5) 인사 선발 의사 결정시의 한계점3. 기업의 인사 선발(1) 삼성전자(2) 포스코(3) SK텔레콤(4) CJ4. 출처1. 주제 선정 이유최근 기업 간의 경쟁이 치열해지면서 기업들이 우수
11페이지 | 1,400원 | 2011.03.23
[인적자원확보활동] 연습문제 풀이 및 기업사례(IBK) 분석
기업은행의 채용1) 인재상- HR비전 :인재를 중시하는 기업은행최고의 인재(Best Human power)최적의 인재 선발인재육성을 위한 지속적인 투자와 지원경쟁력 있는 보상수준 확보최고의 직장(Best Workplace)일할 맛 나는 근로환경 제공열린 의사소통을 통한 신뢰의 조직분위기 형성직장과 가정생활의 적절
23페이지 | 2,100원 | 2011.02.18
대기업과 중소기업의모집과 선발 비교(1) 주제 선정 이유(2) 모집과 선발의 정의 (3) 모집의 원천 및 방법(4) 선발의 원칙 과 유형 (1) 국민은행 모집원천 및 방법(2) 국민은행 선발원칙 및 유형(3) 국민은행 인터뷰(1) 하이리치의 모집 원천 및 방법(2) 하이리치의 선발 원칙 및 유형 (3) 하이리치 인
35페이지 | 2,800원 | 2010.07.30
[인사관리] 기업의 모집과 선발 -언스트앤영(Ernst & Young)
기업의 모집과 선발 -Ernst & Young-1. 기업개요2. 기업현황(1)세계시장 (2)국내시장3. 조사목적3.1 모집과 선발의 개인적, 사회적 측면(1)개인적 측면(2)사회적 측면3.2 모집과 선발 조사 이유4. 문제제기5. 분석과 해결책5.1 현황 분석5.2 한영회계법인 모집과 선발 분석5.3 한영회계법인의 채용
21페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
[인사관리] 중소·중견·벤처기업의 핵심인재 확보전략(인사관리)
확보전략 성공사례최근 몇년간 급격한 성장을 이루어왔고 아직도 무한한 성장 가능성을 지니고 있는 인터넷 관련 기업들의 경우 가장 중요한 자산인‘사람’에 대해 특별한 지원과 관리를 하지 않을 수 없다. 그럼에도 불구하고 관련 업종의 역사가 매우 짧기 때문에 우수한 인재를 채용하는 데 있어
7페이지 | 1,500원 | 2009.11.09
선발 의사결정 훈련된 인터뷰어들이 구해야 하는 데이터는 직무와 관련된 데이터여야만 한다. 대상 직무와 유사한 혹은 동일한 직무수행 상황에서 지원자가 어떻게 행동했는지에 초점을 두어야 한다. 그러나 기업에서 인터뷰어들은 현재 자신들이 직면하고 있는 문제나 가상의 조건을 설정한 문제를
2페이지 | 1,000원 | 2009.11.08
인턴제도의 개념, 인턴참여자와 인턴기업, 정부지원 인턴제도의 추진내용과 실적, 정부지원 인턴제도의 추진체계와 선발 및 채용, 향후 인턴제도의 기대 효과 심층 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 인턴제도의 개념Ⅲ. 인턴참여자와 인턴기업1. 인턴 참여자1) 인적특성2) 인턴 참여자의 전직 특성2. 인턴기업1) 기
12페이지 | 5,000원 | 2009.10.10
[기술경영] [기술경영] 기업의 기술확보/기술획득 전략
기술경영 기업의 기술확보 및 기술획득 전략1기술경영 기업의 기술확보/기술획득 전략I. 들어가는 말II. 기술과 신제품1. 기술의 개념2. 신제품의 개념3. 신제품의 중요성4. 신제품의 유형5. 신제품 개발과정III. 기술획득 방법1. 자체개발2. 모방3. 위탁연구4. OEM 도입5. 기술도입6. 공동연구7.
22페이지 | 2,000원 | 2009.09.10
[인사관리] 기업에 적합한 인재 확보를 위한 면접의 기법
기업은 기업특성에 맞는 적합한 인재(Right People)를 확보하기 위해 면접에 대한 신뢰도와 의존도가 높아가고 있다.예를 들어 마이크로 소프트 회사의 경우 5번의 현장 실무자의 면접과 2번의 최종 면접 방식을 취하고 있으며 최종선발시 CEO 등 고위 임원이 직접실시한다.Ⅱ 선발면접의 종류1 의의질문
2페이지 | 800원 | 2009.06.05
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- 자기소개서 예시모음 6개