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경영통제기법(예산통제, 재무활동통제, 생산활동통제, 재고수준통제, 품질통제, 마케팅통제)
통제시스템1. 정확하다.2. 여러 가지 기준을 갖는다.3. 시기에 맞다.4. 경제적이다.5. 유연하다.6. 이해하기 쉽다.7. 기준이 합리적이다.8. 예외적인 사항에 중점을 둔다.9. 시정조치를 제시한다.* 경영통제기법1. 예산통제1) 예산통제의 관리론적 의의예산이란, 미래의 경영계획을 수자로 표시한
15페이지 | 3,500원 | 2011.09.15
제8장 경영의 통제와경영정보시스템목표를 달성하기 위하여 통제를 하며정보시스템은 이에 큰 도움을 준다8. 경영의 통제목 차I. 경영통제의 의의와 표준II. 통제의 절차와 유형III. 경영통제의 주요 기법-2-IV. 정보와 정보시스템V. 경영정보시스템과 통제활동8. 경영의 통제 1. 경영통제의 의의
22페이지 | 2,100원 | 2010.10.13
통제시스템이 조직성과에 얼마나 유용한가를 설명하고 있다. 이번 챕터에서 효과적인 경영은 조직의 전략적 목표를 성취하기 위해 도움을 주는 잘 설계된 통제 시스템을 요구한다는 것을 볼 것이다.1. 통제란 무엇인가?통제란 활동들이 계획한대로 수행되고 있는지 확인하기 위해 활동을 감시하고 어
19페이지 | 1,400원 | 2010.01.27
[졸업][MIS보안통계]MIS의 보안통제(응용통제)와 경영(일반)통제
MIS의 보안통제(응용통제)와 경영(일반)통제 목차 1. 소개의 글 12. MIS 보안 통제 개요 13. 시스템 흐름통제 24. 소프트웨어 통제 25. 하드웨어 통제 36. 컴퓨터 운영체제 47. 데이터 보안통제 48. 입력통제 59. 프로세싱 통제 610. 데이터베이스 통제 611. TPS(Transaction Processing System) 612. MIS(Manage
37페이지 | 2,000원 | 2006.07.17
기법으로 위험성평가를 간단히 실시하고 그 결과를 요약해 총 500자 이내로 기술하시오. (총 20점)놀이문화에서 놀이터 환경은 어린이들의 안전에 직접적인 영향을 미친다. 어린이들의 특성은 높은 곳에 대한 이상과 어떤 대상물에 대하여 올라가고 자 하는 본능을 가지고 있지만 위기 대처능력이 미성
9페이지 | 5,000원 | 2022.05.19
[생산시스템의 운영과 통제] 재고관리, 자재소요계획, 적시생산시스템, 전사적 자원관리
경영자원을 하나의 체계로 통합, 계획 및 관리함으로써 기업의 생산성을 높이는 종합경영관리시스템이라고 할 수 있다.과거 미국에서 개발되어 종합생산관리시스템의 대명사로 불렸던 MRP기법이 주로 생산자원을 계획 ․ 관리하는 목적에서 출발하였다면 ERP는 이를 확대 적용한 개념으로서 컴퓨터시
8페이지 | 2,500원 | 2020.04.07
통제(統制, controlling)이다. 그러므로 경영관리는 계획과 실행, 그리고 통제의 순환과정이라 할 수 있다.구체적으로 말하면 통제란 기업의 목표가 달성될 수 있도록 경영계획에 근거해서 경영성과를 측정하여 계획과 성과 사이에 편차가 있으면 경영활동을 수정하도록 하는 시스템이다. 즉 경영활동에
17페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
통제I. 통제의 의의II. 통제의 역할1. 행동의 예산화2. 생산량과 일정계획3. 판매관리와 사무자동화 확립4. 내부통제와 관리회계의 발전III. 통제의 기법1. 재무통제2. 운영통제3. 경영정보시스템* 참고문헌경영관리활동어떤 유형의 경영자이든 경영자는 어딘가에서 자기에게 주어진 직무를 수행
23페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
마케팅관리의 내용(기업의 사명과 목표, 마케팅전략과 포트폴리오계획, 상황분석, 제품의 라이프사이클, 마케팅믹스, 실행과 통제, 마케팅정보시스템)
시스템마케팅관리에 있어서 신뢰성 있고 타당한 정보는 효율적 마케팅 의사결정을 위하여 매우 필요하다. 이러한 정보를 제공하는 것이 마케팅정보시스템(MIS : Marketing Information System) 및 마케팅 조사(marketing research)의 주요 과제이다.* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018
6페이지 | 2,000원 | 2020.02.06
[경영관리] 통제의 과정(표준의 설정, 성과의 측정, 편차의 수정)
경영자들은 그들의 계획을 철회하거나 일부 변경 또는 재할당 등을 통해서 이를 수정할 수 있으며, 부하의 선발 및 훈련의 개선이나 인사조치 혹은 보다 효과적인 리더십기법 등을 통해서도 이를 수정할 수 있다. 그림 경영통제의 과정이러한 경영통제의 과정을 도시하면 과 같다. 즉, 경
5페이지 | 2,000원 | 2020.02.04