사회복지행정론 - 사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데 그 중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대한 내용을 간략하게 서술하고 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 한 가지를 선택하여 사례적으로 자신의 의견을 제시하시오

대한 긍정적인 태도․ 기관의 성장과 발전을 최우선시하는 태도여기에서 제시하는 사회복지행정가로서의 도전 및 자세는 다음과 같다.․ 균형 : 사회복지행정가는 무엇보다 균형 잡힌 사고와 행동이 요구된다. 다양한 이해관계자들의 요구를 적정한 선에서 수용할 줄 알아야하고, 클라이언트와 직원의 복지 사이에서, 그리고 조직의 효율적 운영과 효과적인 서비스 제공 사이에서 적절한 선을 잘 유지하여야 한다. 조직 외적으로는 환경관리, 조직

대한 지식8) 평가과정과 기법에 관한 지식3. 사회복지행정가가 가지고 있어야 하는 태도4. 사회복지행정가의 역할(행동)Ⅲ 결론Ⅳ 참고문헌Ⅰ 서론현대 사회복지는 효과적인 사회복지서비스 전달을 위해서 행정의 중요성을 계속 강조하고 있다. 따라서 사회복지행정가들은 인간행동 및 사회문제의 이해를 바탕으로 건전한 사회복지정책 입안에 참여함은 물론 그러한 정책을 효과적이고도 효율적인 사회복지실천으로 전환으로 행정과정에 대한 기

행정 전문가에 의해 운영되고 관리되어야 한다. 이에 따라 본 자료에서는 사회복지행정가가 갖추어야 할 자질과 그들이 사회복지기관을 경영하는데 중점을 두어야 할 기본적인 요소를 고찰해 본다.1. 사회복지행정가에게 필요한 지식과 능력오늘날 대부분의 사회복지행정가들은 정규과정의 교육을 이수한 후 사회복지 실무자로서 오랜 경험과 능력을 인정받아 중간 관리자와 최고 경영자로 성장하게 된다. 이와는 다르게 혹은 일반 사회경험을 가지

대한 수용은? 모든 것을 잘 받아들인다. 하지만 과해서 좋지 않을 때도 있다.10) 나의 가치에 대한 인지는?나의 가치는 최고다. 나를 사랑하지 않는다면, 다른 사람을 사랑할수 없다고 생각한다. 사회복지사가 되기 위해서, 또한 어떤 일에서든 자신을 사랑하는 것이 가장 중요하다 생각한다. 11) 이상적인 나는? 자신의 일에 관해서 항상 성실하고 그만큼 실적이 나타나는 사람. 또한 남을 이해하며 또한 넓고 깊은 인간관계를 가지는 사람. 항상 긍정적

스키드모어가 제시한 사회복지행정가가 실천해야할 관리행동사회복지행정가에게 부여된 관리 행동은 사회복지서비스의 질을 좌우하게 된다. 스키드모어는 성공적인 사회복지행정가가 되기 위한 바람직한 관리 행동을 다음과 같이 제시하고 있다(Skidmore, 1990: 34-39).1/ 수용 : 사회복지행정가는 지역사회 내의 타 전문직, 지도자, 직원 및 클라이언트를 장점과 단점을 지닌 독특한 개인으로 인정하고 존중한다.2/ 관심 : 사회복지행정가는 따뜻해야 하고