가족복지행정론_사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데, 그중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대한 내용을 간략하게 서술하고, 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 한 가지를 선택하여 사례적으로 자신의 의견을 제

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본문내용
가족복지행정론
사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어 (Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데, 그중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대한 내용을 간략하게 서술하고, 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 한 가지를 선택하여 사례적(사례가 없다면 가능성을 예상하여)으로 자신의 의견을 제시하시오.
차 례
1.
서론
2.
본론
1) 사회복지행정과 일반 행정
2) 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동
3) 사례를 통한 자신의 의견 제시
3.
결론
1. 서론
인간은 사회적 존재로서 고대부터 상호보조를 위한 그들만의 사회적 장치로 공동체를 구축해 왔다. 현대에는 산업화와 정보화가 진행되면서 사회문제가 국가 차원에서 점점 더 국가적으로 대두되고 있다. 현대 사회의 구성원들이 다양해지고 다양한 요구를 가지고 있기 때문에 복지의 제공과 실천 또한 변화되어 공식적인 사회복지 행정 메커니즘으로 통합되었다. 결국 사회복지행정은 사회복지정책을 사회서비스로 전환하는 과정에서 수반되는 모든 과정이라고 할 수 있다. 아무리 취지와 가치가 뛰어나도 실천에 옮기지 못하면 사회적 파장을 기대할 수 없고 사회복지행정은 무의미해진다. 또한 사회복지 수요가 늘면서 효과적인 서비스를 제공할 수 있는 효율적인 사회복지행정이 필요하다는 인식도 커지고 있다. 사회복지행정은 행정의 특성이 있어 재정적 지원이 필요하지만 사회복지서비스는 수혜자와 직접 대면해 존재감을 갖고 행정을 수행해야 한다는 점도 다르다. 따라서 본 레포트에서는 사회복지행정과 일반행정의 비교와 더불어 스키드모어의 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동 4가지에 대한 검토과 함께 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지에 대해 서술하고자 한다.
2. 본론
1) 사회복지행정과 일반 행정
사회복지행정은 모든 구성원이 참여해 목표를 설정하고, 계획하고, 실행하고, 평가하는 일련의 과정에서 협력을 통해 동일한 목표를 달성한다는 넓은 정의에서 일반 행정과 중복된다. 중복되는 영역이 있어 완전히 분리된다고 보기는 어렵지만, 행정과정에 참여하는 위원들의 관점과 기능, 필요한 지식과 기술, 중점적으로 다룰 대상의 종류 등이 다르다. 사회복지행정은 복지정책을 실질적인 서비스로 전환하는 과정이라는 점에서 일반행정과 다르다. 보다 구체적으로 일반행정은 사회 전체의 관점의 거시적 영역에서 사회구조를 변화시키는 것을 목표로 하고 사회복지행정은 사회복지사의 전문적 집단의 관점에서 사회업무의 실질적인 과정을 관리하는 것을 목표로 한다. 사회 구성원들의 시각을 동시에 포용할 수 있는 행정 형태이자 미래를 향해 진행되는 행정 체계로 이해할 수 있다. 따라서 일반행정이 보다 사회적 기반이 되는 제도와 제도를 구축하는 데 초점이 맞춰져 있다면 사회복지행정의 경우 기반을 다지는 것도 중요하지만 실제로 명확한 목표를 가지고 사회사업을 제대로 수행하는 과정이다. 따라서 효율적인 자원배분에 대한 지식이 수반되어야 하며, 사회복지행정은 실질적인 사회사업을 관리하는 데 필요한 사회과학의 지식, 즉 사람들에게 서비스를 제공해야 하는 인적 서비스를 제공하는 조직 등이 필요하다. 사회복지행정 전문가들은 실제로 각 개인에게 자원이 제대로 할당되는지 사람들을 이해하면서 사회사업 방법론을 이해할 필요가 있다. 따라서 일반행정은 궁극적으로 전체 시스템, 즉 구조와 환경에 집중하지만 사회복지행정의 경우 목표계획이 개인에게 적용되는지, 개인과 환경의 상호작용에 대한 이해가 매우 중요하다. 일반행정은 좀 더 일반적이고 일반적인 사회를 다루지만 사회복지행정의 경우 보통 일어나지 않는 흔하지만 다양한 경우를 다룬다. 다음은 스키드모어의 사회복지행정가 관리 행동에 대해 검토하고자 한다.
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