조직과 리더쉽 - CEO안철수, 지금 우리에게 필요한 것은 독후감

조직몰입도, 대인관계, 문제해결력-2단계 면접 (실무면접, 임원면접)-3단계 면접 (실무면접, 임원면접, 대표면접)-실무자와 임원 동시 면접4. 신체검사5. 필기시험(31%)-외국어점수, 전공점수(논술, 상식)서류와 면접부분에서 단계별로 어느 쪽에 관심을 갖는가를 알아보는 것이 21세기 기업이바라는 인재상의 첫 번째 요건이다.6. 100대 기업의 인재상창의성 71%-다양화되고 빠르게 변화하는 고객의 니즈,-인식과 발상의 전환 필요->새로운 가치창조

CEO 안철수 지금 우리에게 필요한것은 독후감 책소개를 통해 삶과 비즈니스도 결국은 긴 호흡과 영혼의 승부임을 내보였던 우리 시대의 리더 안철수. 그가 지난 10년간의 소중한 경험을 바탕으로 우리가 다음을 준비하기 위해 지금 해야 할 일들을 이야기한다. 그와 그의 조직은 그동안 규모도 더욱 커지고, 새롭게 합류한 여러 구성원들과 함께 일하고 고민하면서 배우는 시간을 가졌다. 처음으로 성장 정체의 위기에

것은 기업을 영속하고 발전시키는 토대가 된다. 안철수는 CEO에게 필요한 다음의 것으로 기업가 정신을 지켜나가는 것, 패러다임의 변화를 정확히 파악하는 것, 기업 문화나 핵심가치를 유지하는 것을 들고 있다. 결국 CEO의 역할을 큰 틀에서 보자면 신뢰를 바탕으로 기업의 구성원들에게 나아갈 방향을 제시하는 것이 아닐까 하는 생각이 들었다. 물론 경영 전략을 짜고 마케팅 방법을 구상하고 조직 체계를 관리하는 등의 노력도 분명히 필요하겠지만.

깨달았던 부분들을 스스로 정리할 필요가 있기 때문이라고 합니다. 둘째는 업계를 위해서라고 합니다. 창업을 하는 준비하는 사람들 또는 벤처 기업 경영자들이 자신의 시행착오를 반복하지 않을 수 있다면 충분히 가치있는 일이라고 생각한다고 말합니다. 마지막으로 우리 모두를 위해서라고 합니다. 나름대로 고민한 내용을 최대한 많은 사람과 공유해서 우리 사회가 조금이라도 더 좋은 방향으로 나아가는 데 보탬이 되길 바란다는 것입니다.

안철수 컴퓨터바이러스 연구소를 설립해 지금까지 우리의 컴퓨터 의사노릇을 톡톡히 하고 있다.안정된 의대 교수라는 직위를 박차고 당시로는 생소한 컴퓨터 바이러스 시장으로 뛰어든 것에서 우리는 그의 혁신성을 볼 수 있고, 획기적인 백신소프트웨어를 개발한 그의 창의성을 엿볼 수 있다. 2. 신용-신뢰 받는 동료로서의 CEO안철수는 신뢰를 철저히 지키는 CEO로도 유명하다. 그는 “이윤추구가 목적이 되면 그것을 위해 수단과 방법을 가리지 않