일본의 신화 레포트

레포트로 본죽을 조사하였습니다.본죽은 죽 전문 프랜차이즈 기업으로 우리의 전통 음식인 죽을 건강을 중시하는 현대인의 입맛에 맞게 상품으로 내놓아 성공한 기업입니다.*2002년 09월 : 본죽 대학로 1호 점 오픈.                   (초기 메뉴는 13가지 - 영양맛죽 7가지와 전통 건강죽 6가지) 2003년       : 프랜차이즈 사업 시작. 2004년 11월 : 일본, 미국, 중국에 상표출원 등록. 2005년 05월 : 일본 내에 법인을 설립. 2005년 07월 : 일본 동경

일본인의 행동과 사고의 형을 탐구하는 것이었다. 즉 이 책은 2차 대전 당시 미국인들이 자신들의 사상과 사고로는 도저히 이해되지 않았던 일본인들을 그들의 사상, 감정의 습관화, 그러한 습관에 잠긴 문화의 틀을 통해 이해하기 위해서 씌어졌다. 난 베네딕트의 ‘국화와 칼’을 읽으면서 가진 가장 큰 느낌은 “부러움” 이었다. 우리 민족은 반만년의 찬란한 역사, 단일민족의 자부심, 한민족의 우수성 같은 우리만의 신화에 빠져 살고 있다. 우리

신화나 설화 속에 있던 영웅 신화가 현대의 애니메이션 속에 어떤 방식으로 녹아있는지 나름의 방식으로 분석에 보려 한다. 먼저 영웅 신화의 구성이 크게 분리-입문-귀환의 단계라고 상정하였을 때, 영화의 첫 머리 부분에서의 아시타카의 타타리가미를 죽임으로 인해 죽음의 저주를 받아 마을을 떠나 산과 에보시의 대립의 장인 서쪽으로 여행을 떠나는 것이 일종의 일상으로부터의 분리를 통해 새로운 모험의 길에 오르는 단계라고 할 수 있다. 더욱

일본 전기전자업체 가운데 가장 높은 수치를 기록하였다. ‘소니’라는 브랜드의 위상을 다시 높인 원인에는 기기 제조원가 절감 및 소프트웨어 판매호조, 핵심 역량 제품 육성과 비용 절감, 대규모 구조조정 (그룹 전체 직원 15만명 중 국내 4000명, 해외 6000명 등 1만명 감축)을 들 수 있다. 그러나 그 중에 최고의 요인은 윤리 단계에서 이미 선진단계에 도달한 기업이기 때문이라고 할 수 있다. 소니사의 윤리경영에 앞서 소니사가 내걸고 있는 경영지침