교육인사행정 레포트
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- 2015.06.27 / 2015.06.27
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- 본문내용
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- Yoder: 조직원들로 하여금 그들의 직장에 대하여 최대의 공헌을 하는 동시에 최대의 만족을 얻을 수 있도록 도와주고 지도하는 활동
- Pigors, Myers: 종업원 각자가 능력을 최대한으로 발휘하여 직무수행에서 최대의 만족을 얻게 하고, 조직에 최대의 공헌을 할 수 있도록 도와주는 일
- Nigro: 유능한 인력을 획득, 개발하고 그들로 하여금 최선을 다할 수 있는 조직환경, 근무조건을 창출하는 과정
- Spates: 종업원의 잠재능력을 최대한 발휘시키고, 스스로 최대한의 성과를 확보하도록 그들을 처우하고 조직하는 방법에 관한 규범체계
- White: 효율적인 인사행정은 조직원의 모집, 시험, 자격검정, 직급, 보수, 직무분장, 감독, 훈련(이하 생략) 등에 관련된 문제를 다루는 것이라 규정함.
-Castetter: 교육인사행정의 목적을 ①조직의 목적 달성, ② 구성원이 지위에 맞는 업무수행을 하도록 도와줌, ③구성원의 능력 계발을 극대화, ④개인의 목적과 조직의 목적을 조화시키기 위해 인력을 유치개발유지하고 동기화 하는 것.
⇒ <인사행정> ①유능한 인적 자원의 확보
②인적자원의 계속적인 능력 계발 도모
③직무에 최선을 다할 수 있도록 제반여건을 조성하는 과정
인사행정: 정부에서 공무원을 대상으로 하는 인사사무
인사관리: 종업원을 최대한으로 활용하는데 초점을 두는 사기업체에서 활용되는 용어.
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