가난한 사람들을 위한 은행가-무하미르 유누스

< 가난한 사람들을 위한 은행가 >가끔씩 정말로 대단하다고 느껴지는 사람들이 있다. 단순히 멋있다. 훌륭하다를 떠나 아무나 될 수 없는, 아무나 할 수 없는 일을 한 사람. 많은 사람들의 귀감이 되고 존경받을 수 있는 사람. 그럼 사람이 무하마드 유누스가 아닌가 싶다.잘 차려진 자신의 밥상에만 관심 있는 것이 아니라 정말 사람들에게 필요한 것이 무엇인지 어떻게 해야 모든 사람들이 사람답게 살아갈 수 있는지를 끊임없이 고민하고 또 실천한 사

사람들이 그라민 은행을 통해 가난을 벗어났고 그 역시 가난한 사람들을 위한 은행가로 이름을 날렸다. 하지만 그가 가지고 있던 고집들이 없었다면 더 많은 사람들이 더 많은 혜택을 받고 더 풍요로워지지는 않았을까 하는 생각이다. 좀 더 은행다운 점을 병행했다면 더 효율적이지는 않았을까? 그라민 은행의 특성상 가난한 사람들에 하는 소액 융자의 부문에 있어서는 그의 창의적인 생각에 박수를 보내고 지지하지만 관리의 측면에서는 약간의 답답

위한 은행을 설립한다. 올해로 설립 26년째를 맞은 그라민은행이다.그라민은 방글라데시말로 마을이란 뜻이다. 말 그대로 가난한 사람들을 위한 가난한 사람들이 주인이 되는 빈자(貧者)의 은행이다. 1976년 유누스는 주머니 돈 27달러를 털어 시골 마을 주민 42명에게 대가없이 빌려줬고, 그의 꿈은 현실이 되고 지금은 세상의 변화를 가져오고 있다. 그것도 인구의 36%가 극빈선 밑에서 허덕이는 방글라데시에서 가난한 사람들을 위한 은행가는 유

가난한 여성들을 위한 소액 융자 프로그램 - 세계의 그라민 은행의 적용 #. 우리들의 16가지 결심 #. 프로젝트의 이름의 현지화 - 직원들 개인의 다양성, 호기심을 인정하고 그들의 욕구에 관심을 보이고 지원한다. “그라민 모델이 다른 나라에서도 적용 가능한가 하는 것은 우리 은행의 모델이 그 나라가 처해 있는 본질적 특성과 어떻게 접합될 수 있는가 하는 문제라고 할 수 있다.사실 그라민 은행이 중요하게 여기는 원칙들은 각 나라가 처해 있