독후감 기업은 혁신이다 를 읽고

기업중심의 서비스 혁신, 경영혁신 다 중요하다. 하지만 그 대기업의 서비스를 구매하는 소비자들의 구매능력을 올려서 선순환적인 경제구조로 가기 위해서는 그 소비역할을 하는 대다수의 국민들이 소득창출의 수단으로 삶을 꾸려나가고 있는 자영업에서부터 더 나은 혁신이 우선적으로 필요하지 않나 생각해 본다. 그 구체적인 방안을 몇 가지 생각해 본다면 첫 번째, 먼저 창업을 하려고하는 창업자 스스로 마인드를 사업가의 마인드를 가지도록

현실, 특히 국내의 기업과는 너무 현실과 동떨어 진다는 생각이 들었다.만약에라도 이런 채용방식이 확대가 된다면 지금 공부하는 학생들을 바보로 만들 수도 있다는 생각도 들었다. 그래도 어느정도 너무 불쌍하게 공부하는 학생들의 숨통을 터줄 수 있는 그런 채용방식이 많이 확대 되었으면 좋겠다. 지금 나 자신 또한 이책을 읽고서 괜한 기대심도 걸어 본다. 정말 유익한 내용의 책 이었고, 책을 읽게 해주신 ○○○ 교수님께 감사를 전하고 싶다.

를 한 곳으로 통합/운영하여 ‘IBM은 세계적인 회사이며, 컴퓨터 업계의 선두 주자’라는 인식을 고객들에게 각인 시키는 데 주력했다. 셋째, 스톡옵션이나 변동급제 등 성과에 기반한 보상 체계를 적극 도입하여, 이를 ‘IBM 구성원 모두가 한 팀’이라는 의식을 가지고 행동하게 하는 주요 방안으로 활용했다. 이후 중장기적으로 시장 경쟁력이 있는 기업으로 만들기 위해 사업 전략을 정비하고 조직 문화를 혁신하는 도약 단계로 진입하였다. 특히, 개

를 하나로 엮었다. 세계화 1.0 시기의 화두는 국가간 경쟁에서의 우위확보이며 또 이를 위해 국가 간의 경쟁과 협력 속에서 개인이 취해야하는 행동으로 요약 할 수 있다. 두번째 중요한 시기는 세계화 2.0 이라 부른다. 이 시기는 1800년부터 대략 2000년까지로 볼 수 있다. 이전 시기 변화의 행위주체가 국가였다면 2.0 시기의 주요 행위주체는 다국적기업이다. 다국적기업들은 처음에 산업혁명이나 유럽강대국의 합작자본의 형태로 시장과 노동력을 찾아

ERP 대웅제약 사례를 중심으로목 차Ⅰ. ERP 1.ERP의 정의2.ERP의 역사3. 도입의 필요성 및 도입 절차4. ERP의 특징Ⅱ. 제약회사에서의 ERP 도입배경1. 정보기술의 발달로 IT를 통한 현장영업의 혁신이2. 제약사들의 경영실적 호전으로 인한 IT투자 여력을 확보Ⅲ. 대웅제약 ERP 활용사례1. 기업소개2. ERP 활용사례Ⅳ. 결론 (대웅제약 사례를 통해 본 ERP 문제점 개선방안)1. 국내 실정과의 불일치2. 유통상의 관리 미흡Ⅰ. ERP1. ERP의 정의【ERP = 기업