인사 행정의 이론과 실제

이론적 배경2. 연공서열중심 인사평가문화의 특징3. 현 공직내 인사평가문화4. 개선 기존 노력과 문제점Ⅳ 인사평가문화 및 근무성적평가(검찰청 사례를 중심으로)1. 검찰청 일반직 근무성적평가제도2. 검찰청 근무성적평가문화3. 연공서열 중심의 인사평가로 인한 피해 사례 및 원인 분석4. 검찰청 근무성적평가제도 개선방향5. 근무성적평가제도 개편에 따른 결과6. 비판적 검토Ⅴ 결 론Ⅵ 참고문헌Ⅰ 서 론공무원은 행정환경으로부터 표출된

인사행정 개혁의 계획과 실제를 분석해 보았다. 이러한 개혁의 성과에 대한 평가는 시기적으로 이르다. 사실, 현 단계는 새로운 인사제도의 실험단계로 이해할 수도 있다. 다만, 여기서 결론을 대신하여 앞으로 인사행정의 개혁을 지속적으로 추진하는 과정에서 다음과 같은 측면을 검토할 필요가 있음을 지적하고 싶다. 3-4년이라는 짧은 시기에 여러 가지 인사제도개편을 동시에 추진하면서 각 제도가 이론적으로 전제하고 있는 거버넌스 간의 갈등이

행정의 전반에 관한 전문 지식을 인식하고 있는 학교 행정가이면서, 구성원 전체가 함께하는 인사 시스템 등의 변화 시스템을 받아들일 준비가 되어 있는 전향적인 학교장이 많아야 진정한 학교의 변화를 가져올 수 있다. 학교의 시스템과 제도의 변화도 필요하다. 학교 시스템이 지나치게 중앙 집중적인 조직으로 이루어져 있다. 상급 기관의 지시와 영향에 완전히 노출되어 있는 학교 시스템이다. 이를 완화하고 책임있고 자율적인 학교 운영을 하기

행정은 낭비적”이고 “경영은 합리적”이라는 사고가 확산되면서 행정에 경영마인드를 도입해야 한다는 주장이 크게 설득력을 얻어 왔다. 더군다나 선진 외국의 행정개혁 사례를 목도하면서 이를 이론적으로 구성하기 위한 다양한 논의가 진행되어 왔다. 실제 현 정부는 기업형 정부 구축을 전제로 인사, 조직, 예산 등 전 분야에 걸쳐 시장지향적 운영기법을 광범위하게 도입하려는 노력을 하고 있다. 고비용 저효율의 행정구조를 개선하기 위하여

인사, 예산의 확충방안, 지방정부 구성원의 복지 역할정체성 강화를 중심으로 논한다.Ⅱ. 지방정부 복지기능 강화의 이론과 실제적 필요성1. 지방정부의 복지기능 강화에 대한 이론적 근거공공서비스는 현지성, 통합성, 효율성, 책임성 등의 행정기능 배분원칙(정세욱, 1994)과, 평등성, 신뢰성, 안정성, 근접성, 대응성 등 서비스 전달체계의 기본원칙을 충실히 살리는 쪽으로 공급하는 것이 바람직하다(Gilbert & Specht, 1974; Seidle, 1995).공공서비스의 공급