[독후감] `스타퍼포머가 되는 9가지법칙`를 읽고
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2004.06.30 / 2019.12.24
- 7페이지 / hwp (아래아한글97)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,400원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
추천 연관자료
- 본문내용
-
<저자> Robert E.Kelley
로버트 E. 켈리 박사는 지적 자산, 지식관리, 스타퍼포머의 생산성 등, 오늘날 많은 이들의 주목을 끌고 잇는 영역에서 선구적인 활동을 펼치고 있다. 카네기 멜론 대학 대학원에서 교수로 활동하며, 동시에 3M이나 AT&T, 벨연구소, 언더센 컨설팅, 노던 텔레콤, 휴렛 팩커드사 등의 세계적인 기업에서 의욕적인 컨설팅 활동을 하고 있다. 그는 강연과 저작 활동에서도 힘쓰고 있다. 『골드 칼라 노동자』『폴로어십의 힘』『컨설팅』 등의 책을 펴냈으며 이 책들은 비즈니스 분야에서 필독서가 되어 있다. <하버드 비즈니스 리뷰>지나 <월스트리트 저널>지 등을 비롯해 세계 1류 미디어에도 꾸준히 글을 기고하고 있다.
보통 우리 나라 조직의 인적, 자원관리 측면에서의 글들은 대부분 관리자, 리더 중심의 책들이 많았고 제목에서도 그점을 부각시켜왔다. 직원 대상의 책으로는 중요한 일의 방향이나 관점 제시보다는 실무내용을 다룬 책들이 비율면에서 우위를 점하고 있다.
『스타퍼포머가 되는 9가지 법칙』은 관리자와 직원이 함께 봐도 무리가 없으며 서로 공감의 폭이 넓어지는 책이다. 스타퍼포머는 우리에게 생소한 단어이지만 말의 어감에서 주는 느낌으로 다들 '감'은 잡을 것이다.
스타퍼포머(Star-Perfomer)란 작은 행동으로도 최대의 성과를 얻어내, 주위 사람들에게 기쁨을 주는 사람을 말한다. 간단하게 말하자면, 조직―회사―에서의 스타퍼포머란 바로 조직의 '스타'를 말하는 것이다.
저자인 로버트 E. 켈리는 우리에게 문제점을 제시한다. 내실 있는 조직 운영에 다운사이징은 필요악인가? 하고. 지식경영시대로 넘어오면서 이제 조직의 경쟁력은 생산성 향상에 주목하고 있다. 옆자리의 동료를 해고시켜 남아 있는 사람이 떠안게 되는
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.