[국제경영] 현대자동차(주)의 캐나다 현지법인 설립

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2004.06.25 / 2019.12.24
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목차: 현대자동차(주) 사례 - 캐나다 현지 법인
북미 시장으로
불리한 조건에서 경쟁
전략 우수한 대리점을 선정
전략 집중적인 광고
전략 한 마음 현대가족으로
전략 고객제일 서비스, 좋은 제품
전략 부품의 공급 보장
신화가 시작되다.
더욱 넓은 곳으로

서 론

현대 자동차 개요
그룹의 'CI'
한국 최대의 자동차 메이커.

현대자동차 산업의 발전과정
초 기
1970년대
1980년대
1990년대

경영환경 분석
자동차 산업의 특성
현대자동차(주)의 내부환경 분석
현대자동차(주)의 외부환경 분석
현대자동차(주)의 S.W.O.T 전략
SO(강점/기회)전략
ST(강점/위협)전략
WO(약점/기회)전략
WT(약점/위협)전략
현대자동차(주)의 핵심 성공 요소(Key Success Factors)
핵심 경쟁전략

현대 자동차의 국제 시장 진입 사례 - 개 요
캐나다 시장 진출
미국 시장 진출

국제 시장 진입 방법
Car 개발
니치 마켓의 공략

현대 자동차의 성공요인
시장기회 요인
가격 우위
비용 우위
시장 진출 전략
독자 모델 개발
당시의 환경
수출산업화와 낙관적 비전
독자 모델 개발

현대의 국제화 노력
해외 현지 판매
연구 활동의 세계화
해외 생산의 확대

향후 과제
환경의 변화
지원 정책의 한계
경쟁 환경의 변화
현대자동차(주)의 앞으로의 전략

본문내용: 현대자동차(주) 사례 - 캐나다 현지 법인

북미 시장으로

한 장의 짧은 전문이 밤잠을 설치게 했다.
「OCT, 82 AS Y ASSIGNDF CANADA PROJ. PLS R TN SEL THS WK. RGDS」
지난 수년간 시장조사를 통하여 구체화해 오던 북미시장 진출계획이 드디어 확정되었다는 통보였다.
내수시장의 한계성과 국제적인 기업으로 도약하기 위한 전사적인 갈망이 「북미시장으로의 진출」이라는 돌파구를 찾아낸 것이다. 더구나 캐나다는 바로 자동차의 황금시장인 미국의 전진기지요, 이곳의 성공여부가 곧 미국의 성공여부와 직결되는 것이니, 어쩌면 필요에 의한 당연한 귀결인지도 모른다. 더구나 최근 들어 일본업체가 수출대수 상한선을 자율 규제한 이후 그들이 대형화·고급화를 추진해 오므로, 소비자들이 일본차와 같은 수준의 소형차를 갈망해 오던 터였다.
캐나다는 인구 약 2천 5백만에 차는 2.3명당 1대가 있으며, 수입차는 신규등록차량 연 70만대 중 26%를 차지한다. 이 중 일본차는 20%마켓을 점유하고 있으며, 혼다, 도요다가 연 5만대 이상이 판매되고 있는 시장이다. 아직까지 영국의 자치령 냄새가 물씬 풍기는 보수적인 나라이지만, 소련의 LADA, 체코의 SKODA도 버젓이 판매되고 있는 나라이다.
현대는 기존수입상을 통한 단순수출 혹은 합작 등 여러 가지 진출방법을 모색해 왔으나 여건이 적합하지 못하였고, 또한 현지판매를 극대화하기에는 현대가 직접 현지법인 형식으로 운영하는 것이 가장 유리하다는 목표를 세우는 한편, 캐나다 상업의 중심지인 온타리오주 토론토시에 본부와 부품창고를 설치하여 활동을 개시하기로 하였다.
프로젝트 팀은 마케팅, 판매, 정비 및 부품, 관리의 각 부문에서 선발된 8명의 인원으로 구성되었고 12월에 캐나다 땅으로 파견되었다.
우리는 여러 군데의 본부예정 건물들을 답사하고 다녔는데, 하루는 알맞은 건물이 있다 하여 가본즉, 얼마 전까지 피아트자동차가 본부 건물로 사용하던

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