[경영학독후감] `이건희 개혁10년`을 읽고

을 담는다는 심정으로 집필에 몰두하였다. 그 결과 대한민국 인문고전 독서의 바이블로 불리는 를 세상에 내놓게 되었다. 자녀를 둔 부모라면 의무적으로 읽어봐야 할 책, 피 튀기는 경쟁 사회에서 루저로 살지 않고, 나를 지으신 하나님의 의도대로 세상을 다스리고 정복하기를 원하는 자녀들이라면 꼭 읽어봐야 할 책이 이다. 나는 이 책을 읽고 심히 긍정적인 충격을 받아서 연속 2번을

을 다루는 방법과 함께 삼성이 키우는 인재, 삼성이 포기하는 인재에 대해 서술하고 있다. 에필로그는 신 인재경영을 위한 저자의 의견이 담겨 있다. 이 책에서 가장 핵심적인 부분은 제 1장과 제 3장이다. 제 1장과 제 3장을 바탕으로 삼성의 HRM(Human Resources Management)을 분석하겠다.가. 삼성의 인재철학 - 비단잉어 인재론어느 날 갑자기 이상한 비디오테이프 하나 때문에 삼성그룹 전체가 떠들썩해졌다. 이건희 회장 손에 들려진 비단잉어 테이프 때문이

을 인격적으로 대우해주고 이해를 해주려는 담임선생님이 지지를 받았던 것과 같은 맥락에서 이해할 수 있을 것이다. 항해사가 아무리 방향설정을 잘 하더라고 항해사와 교감할 수 없었던 선원들이 반란을 일으키거나 근무를 태만하게 한다면 배는 역시 산으로 가게 된다. 2) ‘인간’ 자체를 중시하라. 삼성 이건희 회장도 한 회의에서 “앞으로 나 자신의 업무의 절반 이상을 핵심인재 확보에 둘 겁니다.” 김성홍 우인호,이건희 개혁 10년, 김영사, 20

을 이룩한 주역으로서 20세기 한국을 대표하는 세계적인 기업가로 꼽힌다. 경제 분야 외 1998년 84세의 고령에 전 세계인의 관심을 집중시킨 소떼몰이 방북을 성사시켜 남북 화해와 교류의 새로운 시대를 연 주역으로 정치사에 발자취를 남겼으면, 88 서울올림픽 유치를 성공적으로 이끌어 낸 체육인으로도 평가받고 있다.2. 이 건 희 회 장 이 름 : 이건희 (李健熙) 출 생 : 1942년 1월 9일 학 력 : 미국 조지워싱턴대학교경영대학원 경영학 수료 약 력 : 1966

정주영 경영학-기업이 망하지 않기 위한 4가지 방법- 목차 1.정주영 경영학의 4대 건강성과 OC,DC- 왜? 정주영 경영학인가?　 - OC와 DC 운용의 달인 정주영 - 기업의 4대 건강성 및 이중나선 구조 - 기업이 건강하기 위한 4대 건강성 비교- 결론2.실제 사례 -정주영의 눈으로 보다 -기업의 장기적 진화를 위한 4가지 건강성 -정주영의 현대자동차 경영을 통해 -정주영을 통해 본 장수하는 기업이 되는 법 -4가지 차원의 관점과 정주영 경영학-기업이 망