[전자공학] 메가컨버전스 신기술 표준화 논의

전자업계의 톱3로 올라설 것이라고 말했다. 이를 위해 지난해 24%인 연구개발(R&D) 인력을 2010년에는 전체 직원의 32% 수준까지 끌어올리고 특허 전담 인력도 현재 250명에서 450명으로 늘릴 방침이다. 윤 부회장은 전자 산업은 가격.기술.부가가치.지역 등 네 가지 벽이 붕괴하면서 무한경쟁시대가 도래했다며 이 같은 환경 변화에 빠른 속도로 대응해 디지털 컨버전스 혁명을 주도해 나갈 것이라고 강조했다. 부문별로는 반도체 매출을 2012년까지 610억

신기술개발에 기여하게 되었다.6) 사업구조저부가가치 및 수익성이 낮은 산업에 위치한 사업부에 대해 과감히 처분하여 업계 1위인 사업부만 집중적으로 투자하는 전략으로 제2의 창업을 위해 신규사업의 추진과 사업구조를 재편하겠다고 발표했다. 신규사업 추진이란 우주항구, 월면기지, 화성기지 건설 등을 실현하기 위한 우주항공 산업과 유전공학, 고분자화학 분야로의 진출을 의미한다. 바로 이때의 구조개편이 오늘날 삼성전자가 세계적인 가

논의를 진행하기 위해 성공적인 M&A 조건에 대해 알아보고 각 사례별로 두 기업이 통합되기 전의 모습에 대해 알아보고, 기업의 통합 과정을 살펴본 후, 기업 통합 과정에서 나타난 문제점과 조직을 성공적으로 통합하기 위한 기업들의 움직임에 대해 살펴보고 그 속에서 시사점을 찾아보는 방향으로 논의를 진행하고자 한다. 2) 본론 M&A는 급변하는 환경 변화에 적응하기 위해서나 성장 수단의 한 방법으로 사용되는 기업전략의 하나이지만 그 성과가

논의를 진행하기 위해 성공적인 M&A 조건에 대해 알아보고 각 사례별로 두 기업이 통합되기 전의 모습에 대해 알아보고, 기업의 통합 과정을 살펴본 후, 기업 통합 과정에서 나타난 문제점과 조직을 성공적으로 통합하기 위한 기업들의 움직임에 대해 살펴보고 그 속에서 시사점을 찾아보는 방향으로 논의를 진행하고자 한다. 2) 본론 M&A는 급변하는 환경 변화에 적응하기 위해서나 성장 수단의 한 방법으로 사용되는 기업전략의 하나이지만 그 성과가

메가 디램 개발을 하며 반도체 기술 개발 순위 1위로 도약하게 된다 이로써 삼성은 반도체 사업을 통해 풍부한 자금력을 확보하게 된다. 삼성은 디지털 산업의 근간이라 할 수 있는 반도체 산업의 핵심인 D램 분야에서 수년째 세계 1위를 유지하고 있으며, 그 막강한 제품 경쟁력은 이미 수많은 경쟁상대를 멀찌감치 떼어놓은 상태이다. 하지만 반도체 하나만으로 세계 최고의 디지털 기업이 되기는 힘들다. 비록 반도체가 컴퓨터를 비롯한 모든 전자제