[방송컨텐츠]라디오 방송의 역사와 미래상

컨텐츠 부문, 지난 96년 선보인 인터넷 접속 서비스인 소넷(So-net) 과 방송 서비스 등 인프라도 광대역 네트워크 시대에 대응할 수 있도록 한층 강화하고 있다. 다른 기업과의 제휴도 빠른 속도로 진행중이다. 플레이 스테이션2의 네트워크 강화를 위해 일본 이동통신 업계의 일인자인 MTT 도코모의 i 모드 와 손을 잡는가 하면 최근에는 이동 전화부문에서 에릭슨과 제휴를 맺는 등 굵직한 제휴 계약이 잇따르고 있다. 이데이 노부유키 소니 회장겸 최

역사나 전통, 그리고 규모 같은 문제는 이제 별 의미가 없다. 중요한 것은 IT 및 인터넷 시대를 맞이하여 어떤 비즈니스 모델, 사업 전략을 가지고 기업을 운영해 나가느냐는 점이다. 현재의 기업 경영 내부, 즉 현재 기업을 어떻게 운영하고 있느냐 하는 데에서 지금까지의 역사나 노하우 등이 모두 포함되어 있다. 그러므로 현재를 기점으로 하여 미래의 기업 비전을 명확히 그려야 한다. 그런 연후에 그 비전을 실현시키기 위한 적극적인 노력을 기울여

방송과 같이 일상적으로 습관처럼 이용하는 매체라기보다는 이슈의 특성에 보다 민감하게 반응하는 매체이다. 즉, 이슈지향적인 매체이다. 하루동안 일어난 사건을 점검하게 해주는 뉴스매체라기보다는 특정 주요 이슈에 초점을 맞추는 이슈형 뉴스라 할 수 있다. 이는 이들 매체가 기존 언론과 같은 포괄적인 취재 시스템을 갖추지 못했기 때문이기도 하지만, 다른 한편으로는 특정 목표이용자 집단을 설정하고, 제공하는 뉴스의 범주를 거기에 맞추

방송협의회의 반발로 방송법 제78조 개정안이 국회에서 통과되었다고 하더라도 KBS 1TV, EBS 만으로 위성방송 의무 재송신을 제한한 것은 정치적 이해관계에 방송정책이 휘둘렸음을 확인시켜준 사례라는 주장이 제기될 정도로 여전히 불투명한 상황에 있다. 그러나, 이같은 규제는 앞으로 기술적인 발전 등으로 인해 한시적 조치로 그칠 가능성이 매우 높다. 다매체다채널시대가 더욱 가속화될수록 매체의 가치는 컨텐츠에 의해 결정될 수밖에 없고 이는

방송 참여 의사를 보이고 있는데, 이들은 수년간 컨텐트 사업자로써 쌓아 온 노하우와 막대한 자금력으로 위성방송 시장에 뛰어들어 새로운 영역을 개척, 참여하겠다는 의지를 보이고 있다. 이는 방송과 통신 융합에 따른 방송산업이나 신문산업, 그리고 통신산업 등에서 매체간, 혹은 채널간 경쟁이 증가하고 이에 따른 규모의 경제 실현을 위한 상호진출의 한 예라고 할 수 있겠다. 기존의 미디어 중에서 가장 오랜 역사와 경험을 가지고 있고, 컨텐트