[경영학 독후감] [독후감] CEO안철수, 영혼이있는승부를 읽고

있는 최고경영자의 역할이 강조되고 있다. 다시 말해, CEO의 역량이 어떠한가에 따라 그 기업의 시장가치와 미래 비전이 평가됨을 부인할 수는 없는 것이다. 의대를 나온 안철수는 인간이 아닌 컴퓨터를 의술의 대상으로 하여 우리 앞에 우뚝 서 있다. CEO 안철수는 돈에 연연하지 않고 자신의 주도하에 있는 직원들에게 일방적인 권위적인 행동을 거부하는 경영자였고, 많은 사람들이 망각하고 있는 기본과 원칙으로 승부하고있는 우리시대의 경영자였다

있는 관련 분야에 집중하고, 주변역량에 해당하는 분야는 수평적 네트워크의 구축을 통해 협력관계를 형성한다. 강한 조직 응집력의 확보는 한국 벤처기업에게 최대 성공요인임에 틀림없다. 건강한 조직, 핵심가치가 존재하는 기업, 영혼이 있는 기업, 인간중심의 관리, 같은 경영철학을 가진 경영팀 등 강조되고 있는 많은 부분들이 조직의 단합된 힘이 궁극적으로 기업의 경쟁력을 결정한다는 주장을 지지하고 있는 것을 느끼게했다. 우수한

안철수씨는 더 많은 노력을 기울이고 있었다. 나도 프로그래밍을 좋아하고, 기술자의 길을 걸으려고 노력하는 사람으로서 의대를 졸업하고 의사의 길을 접고, 기술자의 길을 선택한 것이 얼마나 어려운지는 너무나 잘 알고 있다. 그가 의대 전임 강사로 있을 당시 프로그래밍을 위해 새벽 3시에 일어났다는 사실은 정말 놀라울 따름이다. 그가 CEO로 이만큼 성공할 수 있었던 이유는 역시 그의 피나는 노력덕뿐이 아닐까 하는 생각이 절로 든다. 그가 벤

REPORT(CEO 안철수, 영혼이 있는 승부를 읽고)1. 동 기(서론)안철수의 영혼이 있는 승부라는 책을 교수님께서 읽고 독후감 형식으로 제출하라는 말씀이 계시고 난후에 저희 회사 자체회의에서 기관장께서 또 한번 언급하여 상기 책을 권유하게 되자 비로소 안철수의 두권의 책이 많은 사람들에게 좋은 귀감이 되어 주는 베스트 셀러라는 느낌을 받았습니다. 그때 기관장이 말씀하시기를 본인도 기관의 최고경영자(CEO)이지만 전 교직원이 한번쯤을 읽어 볼

경영학원론 서평-「CEO 안철수 영혼이 있는 승부」를 읽고-학번 이름중학교를 다닐 무렵 문화방송에서 일요일 저녁에 방영했던 프로그램 중 “성공시대”라는 프로그램이 있었다. 빼놓지 않고 보는 애청프로그램 중 하나였기 때문에 그날도 평소처럼 TV를 틀었다. 화면에선 의사가운을 입은 사람이 컴퓨터 앞에 앉아 무언가와 씨름하고 있었다. 그 사람은 항상 무료로 사용하면서도 그 개발자나 개발배경에 대해서 전혀 모르고 있었던 백신프로그램 V3