[서평] 쥴리 매벌리의 선진 금융기관의 전략경영 서평
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- 2009.06.15 / 2019.12.24
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- 하고 싶은 말
- 쥴리 매벌리의 선진 금융기관의 전략경영 서평 레포트입니다.
- 목차
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1. 들어가며
2. 1부의 논의
3. 2부의 논의
4. 3부의 논의
5. 4분의 논의
- 본문내용
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5. 4분의 논의
4부는 변화관리의 방법, 경영정보의 이해와 활용, 경영정보 시스템 구축과정 등을 중심 논점으로 한다. 저자는 금융기업들이 지속적으로 체계적 변화를 추진해야 한다고 강조한다. 바람직한 변화를 추진하고 관리하려면 체계화된 변화 프로젝트 관리가 필요하다고 본다. 또 체계화된 변화 프로젝트 관리는 경영자가 기업의 경영전략을 실행하기 위해 필요한 업무상 변화와 기술적 변화를 실행하기 위한 프레임워크를 제공한 이후 진행중인 프로젝트에 체계적으로 접근해 작업 추이를 확인하고 성공을 가늠할 수 있는 중요 지표와 목표를 설정함으로써 가능하다고 본다.
저자가 제시하는 체계적 변화 프로젝트 관리방법은 4단계로 이뤄진다.
첫째, 현재 상황에 대한 평가(Evaluating). 현재 상황을 전략과 운영, 기술의 관점에서 평가해 금융 기업 내부의 변화 필요성을 명백히 하는 단계다.
둘째, 필요한 변화에 대한 구상(Envisioning). 현재 상황에 대한 평가를 토대로 어떤 변화가 필요한지 설계하는 작업단계다. 무엇을 바꿀지 결정하려면 금융기업 스스로 미래에 어떤 모습이 되고자 하는지 실현 가능한 비전을 세워야 한다.
셋째, 변화 프로세스의 강화. 조직의 변화가 실제로 일어날 수 있도록 하는 과정이다.
넷째, 끊임없이 변화를 관리함으로써 경쟁우위를 확보해내는 과정(Excelling). 경쟁우위를 확보하려면 업무성과를 계속 모니터하고 기업 안팎의 변화하는 환경을 끊임없이 파악해야 한다. 이렇게 하자면 또 변화관리 프로젝트에 바탕한 변화가 기업 내에 지속될 수 있게 해야 한다. 4단계 변화관리 과정에 걸쳐 금융기업에게 요구되는 능력은 변화관
- 참고문헌
- 쥴리 매벌리 - 선진 금융기관의 전략경영
자료평가
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