학생들이 가장 취직하고 싶어 하는 기업이 어디일까? 바로 삼성이라는 그룹이다. 현재 삼성은 좋은 기업이라는 이미지를 가지고 우리나라 사람들이 가장 신뢰하는 그룹이 되었다. 또한 몇 년 전만해도 외국에서 우리나라 제품이 전무후무한 상황이었는데 언젠가부터 파란색 바탕의 SAMSUNG이라는 글자가 눈에 띄기 시작했고 세계적인 행사인 올림픽 때도 세계적인 나라의 브랜드들과 함께 스폰서가 되었고 해외스타의 사진에서 애니콜(핸드폰)을 들고 있는 모습을 볼 수 있다. 이렇게 삼성이 초일류 기업과의 경쟁에서 살아남아 세계적인 브랜드가 될 수 있었던 이유는 무엇이었을까? 이 책은 이러한 의문점에서 출발했다. 책이 다소 이건희 회장의 자서전처럼 보이기도 하지만 그것은 다소 지엽적인 문제로 이 책은 보다 현명하고 미래를 내다보는 발전적인 리더를 보여준다는 표현이 맞을 것 같다.
이건희 회장의 장점은 많지만 그 중에서 경영자뿐만 아니라 21세기를 살아가는 사람에게 필요한 것을 몇 가지 꼽아보고자 한다.
책을 읽게 된 것은 과제물이 계기가 되었지만, 경제와 경영에 대해 어느정도의 기초지식을 가진 상태에서 책을 읽고 나니, 단순히 이건희란 사람의 인물에 대한 내용이 아니라 우리나라 전반의 기업환경과 미래에 대한 기업의 과제등을 모두 느낄 수가 있었다. 그럼 이제부터 이 책의 주요내용에 대해 살펴보기로 하자. 1장 잠자는 삼성을 깨워라에서는 삼성의 개혁이 어떻게 시작되었는가를 보여준다. 먼저 자신에 대한 철저하고 통렬한 반성이 있었
대해 배웠고 소신 있게 행동해야 하는 이유에 대해서 알게 되었다. 나는 미래에 CEO가 될 자격이 있는가. 있다면 나의 옆엔 나와 함께 한 좌우명이 있어야 할 것이다. ‘최고보다는 최선을 다하자’ 라는 소박한 좌우명을 이마 맡에 걸어놓고 잠을 청해본다. 꿈에서 최선을 다해 성장한 미래의 내 모습, 유능한 CEO가 되어 조직을 꾸려봤으면 좋겠다. 5. 참고 서적 김성홍 우인호,이건희 개혁 10년, 김영사, 2006.조안 마그레타, What is Management, 김영사,
이건희 신드롬)이 나올 정도로 이 회장의 ‘신 경영’은 세간의 이목을 집중시켰다. ■ 개혁과 변화 통해 삼성문화 바꿔 ■그렇다면 여기서 잠깐 이건희 회장의 초기 10년간의 성과를 평가해 보자. 우선 이 회장은 삼성조직 내에 개혁과 변화, 즉 현실에 안주하는 자만심 대신 미래지향적인 마인드를 임직원들에게 심어줬다. 그 효과는 90년대로 접어들면서 서서히 나타나기 시작했다. 삼성물산이 국내 첫 100억 달러 수출탑을 받았고, 삼성전자는 93년
책을 두 권 정도 읽고 독후감을 써야 합니다. 연수원에 입소한 후에도 책이 주어지고 이를 틈틈이 공부해야 하고요. 책들은 모두 5권정도 되고 삼성에서 나오는 , 김영사에서 나오는등이 있습니다. 나중에 이 책들의 내용에 대한 내용을 잘 숙지했는지를 테스트하는 팀 대항별 퀴즈 게임도 합니다. Q: 교육과정에 대해 간략히 말씀해주세요.A: 먼저 그룹연수 4주 과정이 있고 그 후 각 계열사 간의 연수과정이 있습니다.
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hwp (아래아한글2002)
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