[경영독후감]잭웰치와 GE 경영방식

경영철학 1) 시장을 보고 고객의 요구를 만족시킬 수 있는 조직 설계 2) 마이클 델의 고객 중심 조직 구축 3) 불타오르는 열정으로 다른 사람들의 마음을 움직여 목표를 향해 나아가도록 함. 4) GE의 리더십 덕목인 4E 중 Energy, Energize와 유사 5) 문화 접근 방식의 차이는 있으나, 강력한 문화가 기업의 성패에 매우 중요한 요인임을 인식함. 샘 월튼, 허브 캘러허 : 가족 지향적 문화(따뜻한 보살핌과 육성을 통해 시장에서 성공) 잭 웰치 : 시장에서의

위대한 승리 독후감1. 위대한 승리와 저자 잭 웰치위대한 승리의 저자 잭 웰치는 1935년 매사추세츠주 피바디에서 태어나 세일럼에서 어린 시절을 보낸 뒤, 1960년 일리노이대학교에서 화공학 박사 학위를 취득하였다. 같은 해 제너럴일렉트릭(GE)에 입사해, 수년 동안 자신만의 독특한 사업 및 경영 방식으로 승진을 거듭한 그는 레그 존스 회장에게 발탁되어 1981년에 마침내 GE의 최연소 회장이 되었다. 이때부터 GE는 전혀 새로운 조직으로 다시 태어

독후감1. Intro1981년 45세의 젊은 나이로 GE의 회장겸 CEO에 취임한 잭 웰치는 당시 시장가치 총액 120억 달러의 미국 10위 기업인 GE를 취임 20년만인 2001년에 시장가치 총액 4800억 달러로 40배 성장을 이룩하여 미국의 1위 기업으로 성장시켰다. 잭 웰치는 이러한 탁월한 경영 성과 외에도 각종 경영혁신 운동의 메카로 GE를 탈바꿈시켰으며, 그 자신이 이러한 혁신을 직접 진두지휘한 것으로 더욱 유명하다. 그는 재임 중 18명의 걸출한 C

경영’은 열린 마음으로 직원을 이해하고 관심과 배려를 나타내는 리더의 역할을 요구하는 경영으로 좋은 성과를 나타내고 있다. 따라서 조직원과 함께 하는 리더의 경영방식은 기존의 틀을 깨는 것으로 점차 글로벌화 되어가는 경영 환경에서 보수적인 국내 기업환경에서도 요구되어진다고 할 수 있겠다. 참고문헌1. Louis V. Gerstner,JR, 『코끼리를 춤추게 하라』 이무열 옮김, 북@북스, 2003. 403 pages2. Rovert Slater, 『루 거스너의 IBM살리기』유한수 옮김,

잭 웰치에 대해 아는 것이라곤 유명한 CEO 정도였다. 그 CEO가 GE 기업인 것도 모른채 말이다. 그만큼 무지한 상태에서 잭 웰치의 경영방식을 버리라는 내용의 글을 읽었으니 내가 잭 웰치에 대해 갖게 된 선입견은 아무래도 긍정적인 모습보다는 구시대의 쇠락한 영웅 으로 남겨질 수도 있을 것이다. 그러나 잭 웰치의 경영방식에 대해 찬사를 보내는 글을 먼저 봤다면 나에겐 신화적 인물이라는 이미지가 남았겠지 싶다.이렇듯 모든 책을 읽을 때