[교육행정] 교원평가시스템

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2007.06.20 / 2019.12.24
18페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,100원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: Ⅰ. 서 론
1. 교원평가제의 정의
2. 교원평가제의 배경
Ⅱ. 본 론
1. 교원평가제의 진행현황
2. 교원평가제의 방법
2. 1 교원평가제의 유형과 관계
2. 2 우리나라의 형행 교원평가제도
2. 2. 1 교원평가제의 목적
2. 2. 2 현재 교원인사제도의 구조적 특징
2. 2. 3 승진 연계형 자격체제
2. 2. 4 승진평정의 구성요소
2. 3 나라별 교원평가 방법
2. 3. 1 미 국
2. 3. 2 영 국
2. 3. 3 일 본
2. 3. 4 호 주
2. 3. 5 독 일
2. 3. 6 싱가포르
2. 3. 7 캐나다
2. 3. 8 여러 교육평가 방법의 시사점
2. 4 대안으로 나오는 교원평가 방법
2. 4. 1 현행제도 보완 및 ‘교장 공모제’, ‘교장선출 보직제’의 도입
2. 4. 2 교원평정 방법의 개선
2. 4. 3 전문교사자격제와 수석교사
2. 4. 4 다면평가제 도입
3. 교원평가제에 대한 찬반의견과 장단점
3. 1 교원평가제에 대한 찬반의견
3. 1. 1 교원평가제에 대한 여론 조사
3. 1. 2 교원평가제의 문제점
3. 2 교원평가제의 장단점
3. 2. 1 교원평가제의 장점
3. 2. 2 교원평가제의 단점
4. 교원평가제의 발전방향
4. 1 교육소비자 주권의 확보
4. 1. 1 학교와 학생에 대한 새로운 인식 필요
4. 1. 2 학생과 학부모, 교원평가에 적극 참여
4. 1. 3 학생, 학부모의 교원평가를 위한 제도개선 방안
4. 1. 4 학생, 학부모의 교사평가 참여 의의
4. 2 교육품질의 향상
4. 2. 1 교육여건 개선
4. 2. 2 투명한 학교운영
4. 3 교육현장의 안정성과 능력개발성의 확보
4. 3. 1 학교 현장에서 발생하는 교육 공동체 구성원 간의 갈등해소
4. 3. 2 진정으로 능력을 중시하는 교사평가 제도 시행
4. 3. 4 평가 결과의 활용과 공개여부
4. 4 건전한 교원능력 경쟁문화 정착
4. 4. 1 동료교사들도 동료교원에 대한 다면 평가에 참여
4. 4. 2 교장, 교감의 임용에서 자격제도를 폐지하고, 교장, 교장 보직 제를 실시
4. 4. 3 건전한 피드백의 활용
Ⅲ. 결 론
※ 참고문헌 및 참고사이트

본문내용: Ⅰ. 서 론

작년 초 교육부에서는 ‘부실한 공교육의 정상화와 공교육의 질 향상’을 목표로 새로운 형태의 교원평가제 도입방안을 밝혔다. 이후 각계의 끊임없는 찬반 논쟁에 부딪혔으나 작년 11월, 교원평가 시범운영을 방해하면 법적인 고발까지도 감행하겠다는 결연한 의지를 가지고 시범학교로 48개교를 선정, 올해 3월 교원평가 시범운영의 결과를 발표하기에 이르렀다.
하지만 새 교원평가제는 시범단계인 지금까지도 각계의 계속되는 찬반 논쟁과 극단적 단체행동 속에 끊임없는 잡음을 일으키고 있다.
사실 교원평가제의 도입은 비단 교육계만의 자조적인 변화라 볼 수 없다. 전반적인 사회의 추세 즉, 사회가 경쟁과 평가를 강조하고 있기 때문에 교육환경 역시 경쟁과 평가의 원리를 따라가는 것이다.
또한 기존의 근무평정제도가 진정한 평가의 역할을 뒷전으로 한, 인사행정의 참고자료로써의 평가라는 점에서 공통적으로 문제를 인지했음에도 불구하고 그토록 지독하게 교원평가제를 반대하는 이유는 무엇일까?
답은 바로 교육의 특수성 때문일 것이다. 본론에 들어가기 앞서 교원평가제가 무엇인지 기본기를 닦은 후, 본론으로 들어가 실행현황, 방법, 장단점 등을 살펴봄으로써 교육의 특수성을 고려한 진정한 교원평가제의 모습에 대해 고찰해보려 한다.

1. 교원평가제의 정의

교원평가제란 쉽게 말해 교육의 주체인 교사들을 평가하는 제도이다.
평가의 공정성과 신뢰성을 확보하기 위해 각 시˙도 교육청과 단위학교에 각각 교원평가위원회를 설치, 전반적인 사항을 심의하고 관리토록 한다. 이 위원회는 감독당국이 제시한 평가모델을 참고로 단위 학교의 교원 평가를 위한 구체적인 평가방법˙절차˙기준을 자율적으로 결정하며, 교사에 대해서는 학기당 1회 이상 실시하는 공개수업을 중심으로 평가하고 관리자와 동료 교사, 학생, 학부모가 평가에 참여토록 한다. 동료교사 평가는 초등학교의 경우 같은 학년 교사가, 중고교는 같은 교과 교사가 참여해 수업계획, 수업실행, 평가 등 3개 분야를 평가한다. 학생 학부모 평가는 수업 참관 뒤 만족도에 대한 설문조사로 하고 평가 참여 학부모나 학생 규모는 평가위원회가 결정한다.

참고문헌: ※ 참고 문헌 및 참고 사이트※
1. 교사평가시스템 분석 및 향후 개선 방향 / 유균상, 김이경 / 한국교육개발원 / 2005
2. 교육인적자원부 e교육소식
[http://www.moe.go.kr/news/news02.html?Search_Flag=1&KeyWord=%B1%B3%BF%F8%C6%F2%B0%A1&PageSize=10&Page=1&Mode=1&Select_Flag=&Board_MainNo=]
3. 한국교육개발원 통합검색 [http://www.kedi.re.kr]
4. 국민일보(2005. 10. 12)기사, 중앙일보(2006. 3. 7)기사
5. 대한민국 찔러보기 / 장헌서 / 고이북 / 2005
6. 포털검색사이트 네이버 [http://www.naver.com]
7. 국정브리핑 [http://news.go.kr/]

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[조직행동론] 갈등관리

교육행정정보시스템과 교원평가 사례를 통해 본 집단갈등민주화와 참여의 시대로 접어들면서 공공부문의 다양한 갈등이 표출되고 있다. 이를 해결하기 위한 유형무형의 사회적 비용은 국가경쟁력에도 큰 짐이 되고 있다. 지금은 참여형 의사결정에 대한 인식이 상당히 높아졌으나 2002년까지만 해도 이해관계자의 의견을 반영하고 그들의 참여를 보장하는 방식으로 의사결정이 이루어져야 한다는 인식이 정부 내에 매우 희박했다. 갈등관리나 협상

[조직행동, 갈등관리] 교육행정정보시스템과 교원평가 사례를 통해 본 집단갈등과 그 해결방안

Ⅰ. 서론Ⅱ. 갈등의 의의1. 갈등의 개념2. 갈등에 대한 견해3. 갈등의 기능Ⅲ. 갈등의 유형1. 개인적 갈등2. 대인적 갈등3. 조직갈등Ⅳ. 갈등의 원인1. 개인적 요인2. 집단적 요인3. 조직관리적 요인Ⅴ. 교육행정정보시스템과 교원평가 사례를 통해 본 집단갈등과 그 해결방안1. 교육행정정보시스템과 교원평가 사례의 개요2. 갈등예방을 위한 제언3. 갈등해결과정의 유의사항Ⅵ. 결론Ⅰ. 서론사람들은 생활하면서 누구나 크고 작은 갈등

교직단체의 활동사례

목 차들어가며주요 선진국의 교직단체한국의 대표 교직단체 소개1) 한국교원단체총연합회2) 전국교직원노동조합3) 한국교원노동조합교직단체의 역할과 기능1) 교원의 사회경제적 지위 향상2) 교원의 전문적 자질 향상3) 교직단체의 교육정책 형성과정에의 참여4) 교직단체의 이상사회의 실현 기능중요 교육관련 사례에 대한 한국교총과 전교조의 입장 차이1) 교육행정정보시스템(NEIS)2) 교원평가제도마치며함께 생각해 볼 문제참고 자료1.

[교육행정] 학교자치 교육자치 실현의 현황과 대기fp

교원단체 등의 교육계는 전문성과 독자성을, 경제학자 및 행정학자, 재정경제부, 경제기획원, 지방단체장을 중심으로 한 효율성과 책임성을 강조하는 그룹으로 나누어 재구조화의 문제에 첨예하게 맞서 있고 참여연대는 분리 쪽에, 경실련은 통합 쪽에 비중을 두고 시민단체 사이에서도 입장을 달리하고 있다. 1. 교육행정체계 개편안 현재 : 낭비적 ․ 비생산적 ․ 고통유발형 ․ 학교왜곡형 하향식(비민주적,관료적) 교육행정시스템 개편방

교원평가제도에 대하여

교육현장에서 반발하고 있는 것은 후자의 발전된 의미의 교원평가제도이다. 교육당국은 2007년도에 전면적으로 교원평가제를 실시하기 위하여 2005년 6월부터 시범실시 하기 위해 공청회 등 각종준비를 해 나가고 있다. 이에 반대하는 교원과 교직단체들은 원천적으로 이의 시행을 거부하고 방어하기 위하여 공청회의 개최를 저지하는 극단적인 행동들을 보이고 있다. 개선하려고 하는 교원평가제도는 교원의 평가시스템에 다면평가 적인 요소를 가미

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인