네일아트의 종류, 전망 및 네일샵의 컬러 마케팅 전략

및 대표자창업일 : 2007년 4월대표자 : 전범석님2. 위치 및 평수, 월 매출액위치 : 서울 강북구 미아동 61평수 : 매장 실 평수 18평 + 창고 15평월 매출액 : 약 50,000,000원3. 메뉴 구성 및 가격기본적인 스킨, 로션, 에센스, 크림부터 페이스와 아이메이크업 제품, 립 제품, 네일 제품, 폼클렌징, 부분클렌징, 바디클렌저, 바디보습, 핸드케어, 풋케어, 샤워코롱, 헤어컬러링, 향수와 화장소품 등을 판매.화장소품과 네일제품의 가격대는 대부분 만 원 이하이

전략의 핵심은 가상사회의 특성을 최대한 활용하여 회원수가 급증하기 시작하는 변곡점을 최대한 앞당기는데 있음으로 이를 위해서는 해외시장의 개척이 필수이다. 시장규모의 확대를 가져오기 위해서는 협소한 국내시장을 탈피하여 글로벌 네트워크의 적극적인 구축을 해야 할 것이다. 다만 글로벌화를 추진하되 사업분야에 다라 주력시장을 차별화하는 전략을 펼쳐야 할 것이다. 앞으로 해외시장의 개척없이는 e-Business 산업에서 도태되고 말 것이

마케팅 전략도 한가지 이유이다. 카운터 담당 1명을 제외하고는 모두 매장관리와 접객 업무에 인력이 배치된다고 하는 것으로 볼 때 초저가매장에서도 카운슬링이 상당히 이뤄지는 것을 알 수 있다. 초저가 매장은 색조 화장품 위주로 판매될 것이란 예측과는 달리 다양한 품목을 취급하고 있으며 실제로 소비자들에게 고루 판매되고 있다. 초저가화장품매장 123곳(미샤 65, 더페이스샵 47, 도도클럽 11)의 매장주를 대상으로

및 기타 관리활동을 의사 결정하도록 하는 것입니다. 경영에 대한 전반적 지식(경영전략, 생산관리, 재무관리, 마케팅, 인사관리 등)을 가상적 현실 속에서 총동원하여 의사 결정하도록 함에 따라 이제까지 따로 떨어져 있던 것으로 보이던 지식들이 연결될 수 있게 됨은 물론이고 실천적 감각을 갖게 되어, 사회에 진출 후 보다 빠른 적응력을 갖게 됩니다. 특히 이 프로그램을 경영회계학부 교과과정으로 운영하는 과정에서, 각 학습자는 경영실무 및

샵(Bodyshop)은 시슬리(Sisley), 오리진(Origins) 등과 같은 고급 브랜드와는 차별화 된 매스티지 전략으로 성공한 사례이다. 바디샵은 환경 및 동물 보호 등과 같은 공익마케팅 뿐만 아니라 소비자들을 위해 테스트용 제품을 매장에 비치하고 있어 실제로 확인하고 구매할 수 있도록 돕고 있으며, 똑 같은 제품을 다양한 사이즈로 구비함으로써 가격대에 맞게 선택할 수 있도록 유도하고 있다. ● 브랜드 가치의 희석을 경계하라 매스티지는 중산층을 고객으