조직유형(에치오니, 블라우와 스코트의 조직 분류)

조직을 분류하였다. 노동조합과 같이 조직구성원 모두가 상호이익을 얻게 되는 조직을 호혜조직이라 하고, 조직의 소유자가 이익을 독점하는 것을 기업조직, 병원이나 학교와 같이 조직의 이용자가 가장 이익을 얻게 되는 봉사조직, 군대나 경찰과 같이 일반대증이 조직 활동의 대상이 되는 것을 공익조직이라 하였다.에치오니(Etzioni)는 조직을 강제적인 조직, 자발적인 조직, 공리적인 조직 세 가지 유형으로 구분했다. 강제적 조직이란 감옥이나 군대

조직을 “2인 이상이 의식적으로 조정한 활동 또는 힘의 체계”라고 하였으며, 사이몬(Simon, 1958)은 조직을 “상호 작용하는 인간의 집합체이며 중앙조정체계를 지니고 있는 우리 사회의 가장 대규모적인 집단”이라고 하였다. 또한 에치오니(Etzioni, 1968)는 조직을 “일정한 환경 하에서 특정한 목표를 추구하며 이를 위하여 일정한 구조를 지닌 사회단위”라고 하였다. 이상과 같이 학자들의 정의를 종합해 보면 첫째, 조직은 특정한 목적을 가지고 있으

유형 ① 권한베버에 의하면 권한은 전통적 권한, 카리스마(charisma)적 권한, 합리적.법적 권한 등으로 분류된다. ․ 전통적 권한 전통적 권한은 아득한 옛날부터 일정한 전통에 의하여 권위가 부여되었기 때문에 고귀하다고 믿게 되는 것을 말한다. 이것은 전통을 바탕으로 하여 이루어진 권위를 행사하는 사람에 대하여 정당성을 부여하는 경우이다. 즉, 과거로부터 그렇게 했기 때문에 현재도 그렇게 하는 것이 당연하다고 생각하게 된 것이다. 이러

조직*지방교육자치제에 관한 법률 통과(1991)를 계기로 집권화⇒분권화 방향으로 전환집권화와 분권화 사이에 적절한 권한 배분과 균형 유지해야 한다는 ‘적도집권의 원리’ 요구3. 조직의 유형-조직을 유형화하거나 분류 ⇒조직을 이해하는 방법-조직유형론 : 유사한 성격을 지닌 조직들을 집단으로 묶어 서로 비교.분석하는 방법①블라우(Blau)와 스코트(Scott)의 1차적 수혜자 유형-1차적 수혜자: 조직에 관여하는 다른 집단이나 개인보다 우선적

-목차-Ⅰ. 서론1. 사회체육의 의의 및 정의1) 개인적 측면2) 사회적 측면2. 사회체육의 목적과 목표3. 사회체육의 필요성4. 사회체육 조직의 정의1) 스포츠 조직 관리의 개념과 정의2) 체육조직의 유형3) 조직 구조4) 조직의 종류5) 조직 과정6) 조직발전의 이론적 배경7) 조직발전의 정의8) 조직발전의 목표9) 조직발전의 특징10) 조직의 효과성5. 사회체육의 조직의 역할 및 필요성Ⅱ. 본론1. 사회체육조직의 활성화 2. 사회체육조직의 조정1) 구