글로벌기업가정신3공통 기업가정신 기존이론 중 핵심이론으로 슘페터 피터드러커의 기업가정신이론 하나기업 삼성전자 선택하여 논리적으로 설명해 보시오00

기업가 정신(사례연구) 인증 사회적기업: 서울의료생협.1. 설립목적2. 운영방식3. 서울의료생협: 장남희 사무국장 인터뷰4. 서울의료생협과 안성의료생협 비교대안 및 결론1. 자본조달방식에 있어서의 미국사례 연구2. 사회연대은행: 사회적기업 지원사업본부장 박문봉 인터뷰3. ‘한국형마이크로크레딧’의 실현: ‘㈜ 고마운 ‘ 오형민 대표 인터뷰4. 결론참고문헌.기업가정신(Entrepreneurship)   자본주의 경제에서 기업가와 기업가정신의 중요

피터 드러커 나의 이력서(2005), 시사인물사전 - 피터 드러커 등 #3. 내 마음에 들어온 인용문Part 1 MANAGEMENT - 변화를 이끄는 경영의 이론과 실제1장. 경영의 정의(16) 경영자들이 당면한 중요한 도전들은 바로 경영 그 자체의 성공에서 비롯되고 있다.(21) 모든 경영 혁신은 ‘보다 열심히 일하기(working harder)’를 ‘보다 현명하게 일하기(working smarter)’로 대체 하였다.(22) 경영은 다양한 지식과 기술을 가진 사람들을 하나의 조직에 통합하고자 하는 모든

기존의 상식을 뒤엎는 생각마저도 존중하고 독려해야 한다. 다시 한번 강조하면 지식은 사람이 중심이지 네트워크 등의 테크놀로지가 중심이 아니라는 것이다. 또한 무형자산인 지식의 특징은 다음과 같은 측면에서 유형자산과 큰 차이점들이 존재한다. 이순철, 지식경영의 이해 (삼성경제연구소, 1999), p.47.첫째, 유형자산과 달리 사용함에 따라 소멸되는 것이 아니라 오히려 더 큰 지식으로 확대될 수 있다. 둘째, 한 명이 지식을 이용하나 100명이 지

신조셈 슘페터“기술적 혁신에 의한 새로운 시장창출, 경쟁우위 확보”-2- 패러다임 시프트토마스 쿤“환경이 바뀌면 기업의 전략도 변해야 됨”-3- 초경쟁이론리처드 드헤브니“어떤 기업도 지속적으로 살아남지 못함”“가진 기술을 버리고 새로운 땅을 개척해야만 함”-4- 파괴적 기술클레이튼 크리스텐슨“새로운 시장을 만들어가라”-5- Momentum Effect by Compelling Valye라레시“소비자는 노력하지 않는다.”“소비자의 편리함이 중요” ex.

중소기업 30.행정사무직 31.헤드헌팅/헤드헌터 32.인사관리직 33.공학기술-기계설계 34. 광학/엔지니어직35.기능직- 자동차조립 36.기술직-엘리베이터 37.기술연구직-주류회사 38.기술영업직-화학/제조 39.신소재공학직-기술영업 40.연구직-기계공학 41. 자동차회사-부품개발 42.전자/공학 43.정보통신-그래픽디자이너 44.정보통신-회로설계 45.정보통신업 46.통신회사 47.환경공학-기술 48.IT-데이터베이스 49.IT-정보통신직/웹프로그래머 50.IT-프로그