[2020 조직행위론1공통] 각자가 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례를 하나씩 소개하고, 성공과 실패의 이유를 동기부여의 이론에 비추어 논리적으로 제시해보시오.

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방송통신대 과제물 정보
개설학과 경영학과 개설학년 1학년 교과목명 조직행위론
공통 각자가 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례를 하나씩 소개하고, 성공과 실패의 이유를 동기부여의 이론에 비추어 논리적으로 제시해보시오.
하고 싶은 말
[2020년 2학기 경영학과 중간과제물] 조직행위론 1학년 공통형

각자가 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례를 하나씩 소개하고, 성공과 실패의 이유를 동기부여의 이론에 비추어 논리적으로 제시해보시오.

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본인이 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례는 본인의 직장생활에서 발생한 사례를 제시하였고 동기부여의 이론의 설명과 함께 이를 토대로 과제물을 작성하였습니다.

이상으로 과제물 작성에 많은 도움 되길 바랍니다.
이상입니다. 감사합니다.
목차
Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
  1. 본인이 경험한 동기부여의 사례
    1) 성공사례
    2) 실패사례
  2. 동기부여의 이론에 따른 성공과 실패 이유 분석
    1) 동기부여 이론
    2) 성공이유
    3) 실패이유

Ⅲ. 결 론

Ⅳ. 참고 문헌
본문내용
Ⅰ. 서 론

조직은 조직 속에 몸담은 사람들에 의해서 구성되고 움직인다. 따라서 그 조직의 구성원들이 가진 능력을 어느 정도 이상 발휘해 주어야만 그 조직은 발전하고 성장을 하게 되는 것이다. 그러나 인간은 내재되어 있는 개인의 복잡한 문제들 때문에 본인이 속해 있는 조직을 통해서 자신이 바라는 목적이 충족되지 않거나 그렇지 못할 것으로 생각하게 되면 조직에서 제공하는 보상이나 환경 등과는 무관하게 조직에서 희망하는 바와 같이 조직의 발전과 목표달성만을 위해서 자기 자신의 역량을 최대한 발휘한다고 보기에는 어렵다. 따라서 조직은 개인 수준인 조직구성원들의 생각이 어떤지 인식하고 이해할 필요가 있다. 관리자는 조직이 지향하는 목표를 효과적으로 달성하기 위해서 가장 바람직한 동기부여를 함으로써 내면이 복잡한 인간에게 동기를 강화하여 효율적인 관리를 할 수 있으므로 동기부여는 매우 중요하다.
동기부여는 먼저 개인이 어떤 목표를 달성하고자 하는 내적 욕구 및 동인에서 출발한다. 그리고 목표를 달성한 다음에는 목표달성을 위한 노력이 가치가 있는가를 판단한다. 이때 그러한 노력이 보상으로 이어질 수 있다고 지각되면 그만큼 목표달성의 노력과 행동이 강화되고 그러한 행동을 지속하거나 반복하게 된다. 행동의 결과로 발생하는 강화는 그 과정이 반복됨에 따라 다른 욕구나 동인에 영향을 미친다. 따라서 동기유발 과정은 반복적인 특성을 가진다. 일반적으로 조직의 성과는 종업원의 직무수행능력, 직무를 수행하고 싶어 하는 마음(동기부여), 직무를 수행할 수 있는 적절한 분위기, 원재료 및 도구(환경)에 의해 결정된다. 이를 가장 잘 설명해 주고 있는 이론이 동기부여 이론이다. 이러한 개념과 맥락에서 본문에서는 본인이 경험한 동기부여의 성공사례와 실패사례를 하나씩 소개해 보고 동기부여의 이론을 설명해 보도록 한다. 그리고 동기부여의 이론을 토대로 본인의 사례에서 왜 동기부여가 성공하였고 실패했는지를 논리적으로 제시해보고자 한다.

Ⅱ. 본 론

1. 본인이 경험한 동기부여의 사례

1) 성공사례
본인이 경험한 동기부여의 사례로 본인이 겪은 직장생활의 경험을 제시해보고자 한다. 본인이 과거 직장생활을 할 때의 경험을 토대로 살펴본다면, 당시 본인은 직무성과와 업무 목표달성의 생산성에 기여하여 자사 내 진급 기준 대비 최연소 대리, 과장을 역임할 정도로 조직의 환경에 잘 적응하였다. 일례로 생산성이 연 매출 10억에 이른 해에 본인의 ‘생산성 향상 10%’ 기획안이 선정, 시행되어 실제 회사의 연 매출이 증가된 사례가 있었다.
참고문헌
1. 박상언(2020), 조직행위론 (제5판), 경문사.
2. 신유근ㆍ백삼균ㆍ한인수(2014), 조직행위론, 한국방송통신대학교 출판문화원.
3. 강성길(2012), 동기부여를 통한 GWP 향상 방안 사례 연구, 경북대학교 대학원.
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