생산관리_기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다 그럼, 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용

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생산관리_기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다 그럼 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용-1페이지

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본문내용: Ⅰ. 서론

기업은 비용 절감을 통해 경쟁우위 및 이익 창출도 가능하지만 비용을 절감할 수 있는 부분이 일정 수준에서 한계에 달하게 되면 다른 방식으로 가치 창출에 대한 고민과 시도를 할 필요가 있다. 생산 운영관리 측면에서는 운영전략의 변화를 주거나 프로세스 개선을 통해 이러한 활동을 전개할 수 있는데 이러한 활동으로 가치를 창출할 수 있는 다양한 방안 중 특히 품질 개선, 정시 납품 및 생산성 향상을 도모할 수 있는 ERP와 스마트팩토리에 대해 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 전사적 자원관리(ERP) 시스템

1) ERP 개요
가트너 그룹은 “ERP란 기업 내의 업무기능들이 조화롭게 동작할 수 있도록 설계된 애플리케이션들의 집합으로 차세대 업무 시스템”으로 정의했다. 이는 MRP 및 MRPⅡ가 발전형으로 제조업무 시스템을 중심으로 재무회계와 판매 물류 시스템의 기능까지 통합 실현한 것으로 기업 외부의 공급자 등과 다른 기업 간의 제휴를 포함해 소위 가상기업을 지향한 시스템으로 볼 수 있다.
The Weekly Economist(1996)는 ERP를 생산, 영업, 회계, 자재, 인사 등 기업의 모든 분야에 걸친 인력 및 자금과 같은 자원을 통합하여 하나의 체계로 재구축하여 생산성을 극대화한 기업 리엔지니어링“이라고 정의하였다.

참고문헌: Ⅳ. 참고문헌
1. 생산관리, 에이스원격평생교육원
2. 인공지능과 스마트팩토리의 국내 제조업 적용, 2021. 10. 김범중, 안영진, 유경근
3. 스마트공장 활성화 영향요인에 관한 연구, 2022년 2월, 부경대학교, 김태원

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