시간경쟁의 스피드경영은 어떻게 하는가

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2022.08.26 / 2022.08.26
14페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,500원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: - 세계환경변화，점차 치열해지는 생존경쟁，소비자 취향의 급변과 기술력의 발전에
기인한 제품 수명주기 단축，그리고 인터넷의 발전으로 빠르게 전파되는 정보 공유 등이
기업에게 스피드(Speed)의 경쟁을 불러오고 있다.
- 스피드 경영을 통하여 한계사업을 조기에 정리하고 신규시장에 보다 빨리 진출할 수
있으며，업무처리의 시간을 단축하여 생산성을 높일 수 있고, 신제품의 개발 사이클을
단축함으로써 신제품을 조기에 출시할 수 있다.
- 고객은 기다리기를 싫어한다. 싫어하는 것이 아니라 아예 기다리지 않는다.
기다리게 하는 회사 말고도 공급자는 얼마든지 많기 때문이다.

목차: - 목 차 -
1. 스피드 경영의 이해
1) 스피드 경영의 정의
2) 규모에서 속도로
2. 스피드 경영의 특징
3. 스피드 경영의 효과
1) 경영성과 제고
2) 고객만족
3) 내부조직구성원의 만족
4. 스피드경영 기업의 특성과 성공요인
1) 스피드경영 기업의 특성
2) 스피드경영 기업의 성공요인
5. 스피드경영의 과제
1) 외부환경 탐지의 속도
2) 합리적이면서 정확한 의사결정의 속도
6. 사례분석을 통한 시사점
1) 스피드의 중요성에 대한 전 직원의 공감대 형성이 필요하다.
2) 스피드 경영을 위한 적절한 투자의 필요성
3) 학습조직과 변화를 사랑하는 조직 구축
4) 스피드보다 중요한 것

본문내용: ◎ 환경변화，점차 치열해지는 생존경쟁，소비자 취향의 급변과 기술력의 발전에
기인한 제품 수명주기 단축，그리고 인터넷의 발전으로 빠르게 전파되는 정보 공유 등
이 기업에게 스피드(Speed)의 경쟁을 불러오고 있다.
◎ 과제는 경쟁자보다 항상 한 발짝 앞서서 시장을 선점하고 주도해야만 경쟁력을 확보할
수 있는 시대가 되었다. 즉 Speed가 경쟁력이다.
◎ 스피드경영하면 한국기업 할 정도로 우리는 알게 모르게 스피드경쟁에 익숙해져 있다.
◎ 납기가 중요한 건설공사에서 한국인의 열정과 근면을 바탕으로 납기를 앞당김으로써
경쟁력을 갖추고 고속성장을 해온 것은 세계적으로 알려진 일이다.
◎ 그러나 이제는 앞뒤 안 가리고 무조건적으로 빨리 빨리를 외치는 고전적 스피드경쟁에
서 벗어나 과학적이고 합리적인 그리고 디지털 환경에 맞는 새로운 의미의 스피드경영
을 해야 할 때다.
◎ 기업경영의 스피드를 결정하는 것은 세 가지로 요약할 수 있다.
인식의 속도，의사결정의 속도，그리고 실행의 속도이다.
◎ 인식의 속도는 외부환경변화의 기회 위협요인을 재빨리 감지해서 기업이 이에 대처할
수 있는 태세를 갖추게 하는 경고 사인을 감지하는 것이라 할 수 있다.
◎ 또한 내부 종업원들이 회사가 중점적으로 추진코자 하는 비전과 핵심과제에 대한
이해와 인식을 같이하는 속도라 할 수 있다.
◎ 의사결정 속도는 말 그대로 최고경영자나 임원，팀장급들의 의사결정에 관한 속도를
말하는 것이다.
◎ 실행의 속도는 올바르게 의사 결정된 것을 재빠르게 실행해서 성과를 만들어 내는
것을 말한다.
따라서 스피드경영을 실행하기 위해서는 상기 3가지 요소를 면밀히 분석하여 회사
내부에서 어디에 문제가 있는지，즉 병목이 발생하는 곳이 어딘가를 찾아내어
이를 제거해 주는 작업이 필요하다.
따라서，스피드 경영(speed management)은 급변하는 경영환경에 대한 대응력을 신속히
극대화함으로써 고객이 만족하는 제품서비스를 남보다 빠르게 제공하는 시스템이다.
◎ 스피드경영은 제품개발부터 시장장악까지의 기간을 최소화하자는 것이다.
즉，스피드경영이란 시간과 시점을 중시하는 현대 고객의 특성을 고려하여
현재와 미래 고객이 원하는 상품과 서비스를 가장 빠르게 그리고 고객이 원하는 시점에
맞게 제공할 수 있도록 하는 제반 경영활동이다.

참고문헌: - 존맥스웰, 리더십불변의 법칙, 비즈니스북스.
- 최재화, 지식경영의 이론과 실제, 비앤엠북스.
- 압아이겐휴이스ㆍ롭반디크, 인재경영의 원칙, 청림출판.
- LG경제연구원 외 각 기업 연구원
- management.journal.
- 인터넷 등

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

2011년창업아이템(오피스텔임대사업,정보검색대행업,파티관련사업,보디가드사업)

어떻게 시작해야 하는가?인터넷에 상품을 진열하는 것은 간단하지는 않다. 상품의 사진을 입력하려면 스캐너와 같은 이미지 입력장치가 있어야 하고, 이런 카탈로그를 통해 홈페이지를 제작하려면 뛰어난 컴퓨터 프로그램솜씨가 필요한데, 직접 제작하기 힘들면 홈페이지 제작대행업체를 이용하면 된다. 또한 상점주인이 직접 24시간 인터넷환경을 이용해 주문과 판매를 하려면 웹서버를 구축해야 하는데, 이에도 수백만원 이상의 비용이 든다. 그러

환경기술(ET)의 혁신 연구

경영이해』에서는 좀 더 세부적으로 나아가 R&D와 제조부문, R&D와 영업부문과의 관계를 소개하였다. R&D부문에서 개발된 기술을 제조까지 이전해 가는 과정에서 미국이나 유럽의 경우, 연구개발과 제조부문이 릴레이식으로 진행됨으로써 상당한 시간이 소요되는 반면에 설계개발단계에서부터 부품제조의 담당자도 팀에 참석해 상품개발을 하는 일본기업의 방식은 기술혁신의 라이프사이클을 단축할 수 있다고 한다. 또, 기술혁신의 스피드가 향상되고

[방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합

경영은 시스템이다(비즈니스 아키텍처 설계를 위한 플랫폼), 한스미디어문상원(2004) e-SCM의 구축과 운용, 한국방송대학교출판부김상균(2000) e-collaboration 환경 구축을 위한 FRONT 21 적용 방안, 성우시스템(주)정보산업 Information Industry, 2000, 9. 한국정보산업연합회. 통권 제205호신철(2005) 알기 쉬운 ERP PLUS, 미래와 경영박병형(2001) 한 권으로 끝내는 e-ERP, 태영출판사복병학, 시스템 통합의 핵심 기술, 1999서대진 외(2000) 전사적자원관리(ERP)의 경영관리적 이

[국제운송론] 글로벌로지스틱스의 현황 및 체계

경영활동의 변화에 대하여 살펴보고, 본격적으로 Logistics와 Global Logistics 및 Logistics System, 그리고 Operations와 Logistics의 통합의 내용을 살펴보고 실제 기업들 중에서 Global Logistics 체제의 구축에 성공한 사례를 살펴보는 형식으로 구성이 되어 있다. 먼저 이론적인 내용들을 살펴보고 Logistics가 무엇이고 어떻게 구축되어야 하는가를 살펴본 후에 실제고 Global Logistics의 구축에 성공한 기업들의 사례를 살펴보아 이 글을 읽는 사람들이 Logistics에 대하여 더 쉽

E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 개념, 분류, E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 설립단계, 확산지연, E비즈니스(E-BIZ, 인터넷비즈니스, 이비즈니스)의 메일광고, 적용 사례 분석

경쟁하거나 협력하는데도 불이익을 줄 것이다.이 새로운 질서의 추진력은 현재의 상업의 기반 구조에 의하여 제공되는 것보다 우수한 경제적 효율성, 편리함과 시장 기회들일 것이다. 이것은 기본적인 상품부터 한 최종 제품의 과정을 거쳐 완성된 물품의 구입자에 걸친 한 새로운 수준의 번영을 창출할 것이다. SME들은 E-Commerce과 E-Business가 가능하게 됨으로서 많은 것을 얻을 것이며 이것은 인적 자원들(Human Resources)의 이용의 변화들에 의해서만 이루

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인