스무디킹 기업분석과 스무디킹 향후 마케팅전략 제시

합니다. (타게팅수치는 변동 있음.)19%설정은 임의로 했습니다. 자사적합도는 잠바주스가 건강음료기업이기에 건강음료시장과 적합할 수 밖에 없어서 퍼센트를 가장 낮게 줬습니다.목표세분시장 설정방법은 등간척도법입니다. 정량화 자료로는 저희 설문조사한 것 언급하시면 될 것 같습니다.2021허벌라이프는 제형이 가루인데다 건강음료라기보다는 건강기능식에 가까운 것 같고 제외하는 것이 포지셔닝 맵이 깔끔하기도 하고 해서 뺐습니다. 22

스무디킹 마케팅전략목차Ⅰ.서론기업소개Ⅱ.본론1. STP2. 4P 분석3. Service4. CRM5. 국제마케팅6. 경쟁상황7. SWOTⅢ.결론문제점 및 해결방안Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. STP(1) Segmentation 스무디킹의 시장은 4가지 기준으로 세분화됩니다. 첫째, 인구통계학적(Demographic)기준입니다. 그중에서도 성별과 나이, 수입 등이 세부적으로 고려됩니다. 둘째, 지리적(Geographic)기준입니다. 대학가와 유동인구 밀집 지역이 고려 대상입니다.셋째, Lifestyle 기준입니다. 웰빙

스무디킹이 추구하는 브랜드 이미지에 부합 (친근한 할아버지 마스코트가 365일 서 있는 KFC의 성공사례가 예시) 2) 건강(Health) 중점의 마케팅• 선불카드 결제시 할인 쿠폰 제공- 3만원과 5만원 가격의 선불카드 서비스- 선물용으로 정기적으로 이용할 수 있는 고객 확보- 세련된 이미지 • 헬스 업체와의 제휴 - 스무디킹 체험권 제공- 매장 근처의 헬스 업체와 제휴를 하여 서로 win-win하는 전략적 마케팅- 다이어트와 헬스에 관심이 많은 젊은 남성,

마케팅 계획1)마케팅 목표Brand Identity 확립을 마케팅 목표를 두고 바겟 델리의 전략 상품인 바겟 요리를 특허 출허, 초기 가맹 본사 운영 및 프랜차이즈 홍보 및 모델 점포를 광복동 개시에 중점을 둔다. 그리고 바겟 델리의 바겟트 요리에 대한 Image- marketing에 중점을 두고 홍보를 하고 부산 지역의 타 상권 분석 및 준비등 을 한다.한국의 대표적인 디저트 브랜드 라는 마케팅 목표를 가지고 가맹 본사의 조직 재정비등 대기업들과의 제휴등을 통해서 지

두산베어스구단 마케팅전략분석Ⅰ. 들어가며두산베어스의 모기업인 두산 그룹의 생산물 중에 소비재는 없다. 그렇기 때문에 일반인들에게 노출효과를 통한 광고이득은 실질적으로 적은 것이 현실이었다. 그래서 야구구단을 매각하고자하는 의견이 지배적이었던 시절이 있었다. 하지만 (주)두산이 야구구단을 계속 운영하게 된 계기가 있다. 과거 공기업이었던 한국 중공업을 두산 그룹이 인수하고 두산 중공업에서 두산 인프라코어까지 되는 과정