마케팅 실패사례 - 두산 미소주

두산의 ‘산’ 소주 출시 시점으로 돌아가 우선적으로 ‘산’ 소주 사업의 단기 및 중장기 목표점을 설정해 보았다. 그리고 그 목표점과 당시 조사 분석 된 자료에 따라 ‘산’ 소주가 가졌어야 할 마케팅의 전략, 전술적 측면을 살펴 보았다.2. 4지4다 팀의 두산 ‘산’ 소주 사업의 목표점 (‘산’ 소주 출시 준비 시점 기준)1 단기목표의 설정(그림 1 1998년부터 2000년까지 소주 시장 경쟁현황)두산은 1999년 12월 ‘미소주’ 의 실패에 따라 ‘뉴그린 소

두산주류BG2. 기업 선정 이유 및 소주시장 분석 (1) 기업 선정 이유(2) 소주 시장 산업 환경 분석.본 론 : 1. 경쟁자분석(참眞이슬露)(1) 참眞이슬露의 탄생 배경(2) 참眞이슬露의 SWOT분석(3) 시장점유율 변화 및 판매량(4) 참眞이슬露의 마케팅 전략(5) 참眞이슬露의 성공요인2. 과거의 두산 (1) 미소주 제품설명 및 전략(2) 미소주의 실패요인(3) 산소주 제품설명 및 전략(4) 산(山)소주의 실패요인3. 현재의 두산(1) SWOT분석(2) 신제품 개발(3) 4P 분석4.

마케팅 노력에 해를 끼칠 수도 있다는 사실은 과히 인식되지 못하는 듯하다.3. 브랜드 실패에 대한 사례3-1. 두산 ‘미소주’두산의 미소주의 실패요인은 무엇이 있을까.첫째는, 콘셉트의 오리지널리티 파워(power of originality) 문제이다. 저도 소주 시장의 1위인 ‘참이슬’는 “대나무 숯”을 reason why로 내세우고 있는 반면, ‘米소주’는 ‘쌀’을 reason why로 내세우고 있다. ‘대나무 숯’은 청량감, 맑음(여과),香 에서 긍정적인 연상을 주어, 소주의

마케팅4개월동안 30억원의 광고비2. 광고2. 광고마케팅기존의 청색병에서 탈피, 투명병 사용무료로 술을 제공하는 미소주타임3. 제품디자인4. 이벤트4. 이벤트Result1999년 7월에 출시했던 미소주는 4개월후인 12월 이후부터 시장에서 사라짐.마케팅실패이유뉴그린, 미소주17.5%⇒5.6%⇒4% 미만경월인수 당시 수준으로 급락두산참진 이슬로 출시38%⇒51%판촉 총력전진로1999 ~2000제품컨셉트를 제대로 전달하지 못한 브랜드네이밍 미소주는 美味

마케팅 실폐사례- 미소주 --목차-1.제품소개2.시장상황3.Target4.마케팅 전략5.마케팅 결과6.마케팅 실패이유7.새로운 대응전략1.제품소개1)두산경월현재 두산주류BG-1993년 OB맥주는 당시 강원도 지역 소주 업체인 (주)경월을 인수하고 (주)두산경월 설립.-1994년 ‘그린소주’를 성공적으로 시판함에 따라 국내 소주 업계 2위로 부상. ⓒ두산백과사전 EnCyber & EnCyber.com2)미소주-1999년 7월 5일 출시. (주)두산 주류BG 강릉공장 -쌀 원액과 자연수로 담