변혁적 리더십 TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

변혁적 리더십 transformational leadership 이란?변혁(사전적 의미):급격하게 바뀌어 아주 달라짐 혹은 달라지게 함 변혁적 리더십이란 Bruns에 의해 제시된 것으로 변혁적 리더십이라는 용어는 미국의 정치학자 제임스 맥그리거 빈스가 1978년 처음 사용했다. 이는 리더가 조직구성원의 사기를 고양시키기 위해 미래의 비전과 공동체적 사명감을 강조하고 이를 통해 조직의 장기적 목표를 달성하는 것을 핵심으로 하는 것으로 조직구성원들로 하여금 리더에

리더십이라고 규정한 이들은 부하들의 가치와 의식의 혁신을 추구하고, 자유평등정의 등에 호소하며 비전을 공유하고자 노력하는 것이 오늘의 리더라고 설명한다. 전체의 이익을 지향하며 강력한 정서적 연대를 중시하고 부하의 지적 자극, 개인적 배려, 비전공유를 특징으로 하고 있어 오늘날의 사회적 정서와 요구에 부합하고 있다.Ⅱ. 본 론1. 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory)변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미

리더십을 발휘하는 상황과 통합하려는 시도들이 나타나고 있다. 둘째, 새로운 리더십 개념이 등장하게 되었다. 카리스마 리더십, 변혁적 리더십, 수퍼리더십, 서번트 리더십 등의 신선한 개념들이 새롭게 정의되고 정착되기 시작한 것이다. 셋째, 리더십의 발휘가 리더 중심의 시각에서 벗어나, 조직 구성원 개개인까지 확대되면서, 셀프리더십, 임파워먼트 등의 개념이 등장하게 되었다. 1) 카리스마 리더십(Charismatic Leadership) (1) 카리스마 리더십의

Gary yukl, Leadership in Organization, Prentice-Hall, Inc., 2002, Chap 9, pp240~272.목 차I. 서론. II. 본론 1. 변혁적 리더십(Transformational Leadership)의 기초.2. 변혁적 리더십(Transformational Leadership)과 거래적 리더십(transactionalleadership)의비교.3. 변혁적 리더십의 연구방법과 주요

리더십전투적 리더십 모델전투적 리더십 모델의 원칙 전투적 리더십 모델의 적용사례2) 컬러 리더십컬러 리더십 왜 중요한가?컬러 리더십에 눈을 떠야 하는 이유컬러 리더십의 특징과 적합한 환경컬러 리더십의 효과적 적용컬러 리더십의 적용사례3) 거래적-변혁적 리더십 이론 (Transactional-Transformational Leadership Theory)거래적 리더십(Transactional leadership) 변혁적 리더십(Transformational leadership) 변혁적 리더십의 중요성 변혁적 리더를 위한 8가지 실