[생산운영관리] `좋은 사람들`의 물류 흐름 체계와 SCM 구축 효과에 대한 탐색

관리의 미래과제(1) E-SCM(2) 글로벌 SCM(3) 통합적 SCM(4) 친환경 SCMⅡ.글로벌 공급사슬관리1. 글로벌 공급사슬관리의 정의2. 글로벌 공급사슬관리의 의의3. 글로벌 공급사슬관리의 등장 배경(1) 세계 시장요인(2) 기술적 요인(3) 비용 문제(4) 정치/경제적 요인 4. 글로벌 공급사슬관리의 효과5. 글로벌 공급사슬관리의 고려사항(1) 공급자 탐색 및 평가(2) 리드타임과 운송형태(3) 공급업체 감독(4) 정치문제와 노사문제(5) 물류와 운송(6) 문화/사회적

SCM기대효과(7)SCM 실천사례3.CRM (1)CRM 정의(2)CRM의 등장배경 (3) CRM 도입연유(4)CRM 구현조건(5) CRM과 정보기술(6) CRM 실천사례4. EVA(1) EVA 정의(2)EVA의 배경(3) EVA의 정보 유용성(4) EVA의 구성요소(5) EVA의 산출방법(6) EVA의 실천사례5.KMS(1) KMS 정의(2) KMS의 필요성(3) ProKMS 개발배경 (4) KMS 실천사례1. ERP(1) ERP의정의ERP(Enterprise Resource Planning ; 전사적 자원 관리)란 생산, 판매, 자재, 인사, 회계 등기업의 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및

물류 센터) → 배송(택배 업체)홈쇼핑 영업은 크게 이러한 네 단계로 구성된다. 이처럼 홈쇼핑은 일체의 중간 유통단계를 생략하고 생산자와 소비자를 직접 연결시킴으로써 유통구조를 합리화한 획기적인 영업 형태이다.(6) 홈쇼핑 산업의 분야기존의 CATV 홈쇼핑 업체로 시작한 업체들은 현재 카탈로그 홈쇼핑과 인터넷 홈쇼핑 사업을 병행하고 있다. GS 홈쇼핑과 CJ 홈쇼핑은 각각 GSeShop과 CJmall을 운영하고 있으며, 후발 3사도 모두 인터넷 쇼핑몰을 운

관리의 사례분석((주)POSCO)Ⅴ.e-Procurement1. 개념 정의2. 프로세스 정의3. 세부구현 내역4. e-Procurement 사례((주)대림산업)Ⅵ.VMI1. 개념 정의2. VMI 도입의 필요성3. VMI 프로세스 모델4. VMI 도입의 기대효과5. 적용사례((주)암웨이)Ⅶ. CPFR1. CPFR의 개념2. 단계별 프로세스 정의3. CPFR 사례(국외/국내)4. VMI와 CPFR의 비교Ⅷ.구매 관리 사례1. BPO2. 구매 BPO3. 구매 BPO 사례((주)엔투비)Ⅸ.결 론Ⅰ. 서 론1. 연구의 배경기업 경영에서는 그동안 생산과 판매

의 활성화와 세계화 시대의 도래로 기업의 경영과 마케팅 전략들은 더 이상 자국에 한정하지 않고 국가간 우위의 확보를 위한 치열한 경쟁을 하고 있다. 이러한 환경에서 효율적이고 경쟁력 있는 물류 시스템의 구축은 매우 중요한 요소로서 인식될 수 있다. 최근 물류 분야에서는 공급 체인(supply chain) 개념을 적용한 파트너십(partnership)과 전략적 제휴의 중요성이 증대되고 있으며, 물류 기능간 통합 관리를 강조한 공급 체인 관리(SCM)의 개념을 통해 기