포터의 산업구조 분석
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2016.04.16 / 2016.04.16
- 7페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
추천 연관자료
- 본문내용
-
포터의 산업구조분석
1. 포터의 산업구조분석의 배경
-70년대와 80년대에는 장기전략계획이 쇠퇴하면서 하버드 경영대학원의 포터 교수를 필두로 산업구조와 경쟁전략에 대한 분석방법이 대두되었다. 포터는 산업 내에서의 기업행동을 분석하는 산업경제학을 경영전략분야로 도입하는데 큰 공헌을 했다.
-장기전략계획에 대한 대안으로 포터가 제시한 산업구조분석기법은 기업이 처해 있는 외부환경을 이해하는 데 도움을 줄 수 있는 전략적 사고를 어떻게 배양할 것인가에 초점을 두고 있었다.
-여기서의 산업이란 그 기업과 경쟁하는 경쟁기업, 원료공급기업, 대체재생산기업, 구매자 등 그 기업이 처해 있는 주요 외부환경을 포괄적으로 나타내는 개념이다. 포터는 기업의 수익성이 그 기업이 참여하고 있는 산업의 구조적 특성에 의해 결정된다고 밝혔다. 따라서 경쟁기업에 대해 경쟁우위를 갖기 위해서는 각 산업의 특성에 따라 원가우위(비용우위)나 차별화우위를 가져야 한다고 제시했다.
*원가우위(overall cost) : 동일한 혜택을 저가로 제공하는 것
*차별화우위(differentiation) : 고가격을 상쇄하고도 남을만한 특유의 혜택을 제공하는 것
-포터의 산업구조분석기법은 기업에게 좋은 반응을 불러일으켰고, 그가 쓴 경쟁전략(Competitive Strategy)(1980)이란 책은 베스트셀러가 되었다. 그의 산업구조분석은 사업부수준에서의 경쟁전략을 수립하는데 기본적으로 사용되었다.
-이 같은 산업구조분석기법은 결국 과거 SWOT분석에서 막연하게 외부환경의 기회요인과 위협요인을 분석하는 전통에 이론적 배경을 제시하고, 보다 구체적으로 기업의 외부환경을 분석할 수 있는 분석틀을 제공해준 것이다.
<SWOT분석과 산업구조분석, 경영자원론과의 관계>
1960년대의 SWOT분석 최신의 전략경영이론
기회와 위협 → 산업구조분석
강점과 약점 → 기업의 경영자원과 핵심역량
조직구조, 리더십, 기업문화
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [에어비앤비 마케팅PPT] 에어비앤비 airbnb 성공비결과 마케팅 SWOT,STP,4P전략과 에어비앤비 경영혁신전략분석및 향후발전방향
- 부동산중개업 창업계획서
- [촉진전략] 제7장 소비자 판매촉진
- [노사관계] 국민건강보험공단
- (프로스펙스 마케팅사례 분석) 프로스펙스 기업분석과 프로스펙스 마케팅 4P,SWOT,STP분석및 프로스펙스 향후전략제안과 느낀점
- 프로스펙스 조직 연혁, 조직원 구성, SWOT 분석, STP분석, 발달, 역사, 배경, 현황, 영향, 관리, 역할, 기법, 시사점
- 신제품 개발 성공 사례
- [경영전략] 홈플러스의 성공요인 분석
- [서비스운영관리] 리츠칼튼 호텔의 경영 사례
- 굿네이버스 SWOT, 4P 분석
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.