국제(글로벌) 전략적 제휴의 유형 및 특징

전략적 제휴의 배경전략적 제휴의 배경?1. 강력한 업체들과 효과적으로 경쟁하기 위해 연합전선을 구축하여 글로벌 시장에서 선두주자가 되기 위해서 2. 기업자원의 공유와 시장에서의 위협을 공유하기 위해서 3. 협력을 통한 신상품 개발로 시장지위 선점을 위해서4. 주요 시장 접근과 입지의 확보를 위해서5. 글로벌화에 따른 기술 및 상품 표준화의 필요성을 가속화에 발맞추어 국제 표준규격의 확립을 위해서항공사 전략적 제휴의 배경항공사

국제 합작투자 43. 왜 전략적 제휴인가? 41) 전략적 제휴의 속성 42) 최근 제휴의 특징 53) 전략제휴의 동인-국제환경의 변화 54) 전략적 제휴를 하는 이유 54. 타당한 제휴의 특성 71) 전략적 시너지 72) 제한된 자원 73) 협력정신 74) 명확한 목적과 목표 75) WIN-WIN 75. 전략적제휴의 이점 76. 성공적인 국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법 81) 파트너상의 유의점 82) 성공적인 전략적 제휴의 운영기법 87. 전략적 제휴의 성공결정요인의 특성 및 단계 9

-차 례-◐전략적 제휴◑ ▶전략적 제휴의 개요 및 목적▶최근 제휴의 특징▶전략적 제휴를 하는 이유1) 글로벌 시장에서 선두주자가 되기 위해2) 자원과 위험의 공유3) 본국시장에서의 경쟁 위협의 봉쇄4) 제품 도입주기의 단축5) 국제 표준규격 확립6) 보호장벽 회피◐시너지 효과◑→ 기업내의 시너지효과▶전략적 제휴를 통해 시너지 효과를 창출하는 사례『크레지오, 한국통신하이텔과 뉴미디어 기반의 신규사업 상호협력을 위한 전략적

글로벌 자원활용 체제 구축8. ‘혁신’을 통한 조직학습역량 극대화9. 위기대응 전략 수립10. 경영의 투명성․ 윤리성 강화Ⅸ. 경쟁력과 교직경쟁력Ⅹ. 경쟁력과 지식경쟁력1. 전략적 제휴 및 아웃소싱 강화2. 연구의 효율성 제고와 정부의 지원정책3. 기술개발의 체계적 추진4. 인력공급방안 적극 강구Ⅺ. 경쟁력과 가격경쟁력참고문헌Ⅰ. 경쟁력과 지역경쟁력강조하고자 하는 것은 지역경쟁력이 단순히 소득, 성장, 금융과 같은 경제적인 요인

및 지방자치단체의 기업화 지원시책 및 각종 정책, 행정정보 등을 제공한다.4. 국제화지원급변하는 국제기업환경의 변화에 대처하기 위해서는 특히 중소기업의 국제화전략이 요구되며, 중소기업이 축적한 기술과 자본을 바탕으로 해외에 진출하는 것을 돕는 한편, 기술혁신 및 국제경쟁력 확보를 위해 선진 외국기업으로부터의 기술도입이나 투자유치 등 산업협력을 지원하도록 한다.각 자치단체에서는 신규 수출기업에 대한 수출입 업무를 대행하