[국제경영] 팬택앤큐리텔 글로벌경영 사례

팬택 계열의 ‘컨트롤 타워’ 역할을 하게되었다. 박병엽 팬택계열 부회장은 자신이 100%의 지분을 갖고 있는 팬택C&I를 통해 계열사들을 확고하게 지배하게 된다. 팬택 계열은 기존의 (주)팬택과 팬택&큐리텔에서 스카이텔레텍을 인수하여 팬택에 흡수합병하였다. 이로서 팬택 계열은 큐리텔(내수) 브랜드의 팬택앤큐리텔과 팬택(수출)ㆍ스카이(내수) 2개 브랜드를 보유하게 된 팬택등 2개 제조회사로 재편됐다.2. 팬택경영의 장점(1) 애사심을 유발

큐리텔의 2005년 경영전략 4. 팬택&큐리텔의 SK텔레택 인수ⅠⅡⅣⅤⅢINDEX – 선정 이유박 부회장은 10평짜리 연립주택을 담보로 빌린 4000만원과 전 직장 퇴직금 등을 합친 5000만원의 창업자금으로 팬택을 설립했던 것. 이동통신 단말기 부품사업을 `구멍가게` 수준에서 시작했던 팬택은 94년 국내 최초로 무선 호출기 개발에 성공한 이후 시장의 주목을 받기 시작했다.특히 98년 주력업종을 휴대폰으로 전환하고 2001년 말 에는 현대큐리텔(현 팬택앤큐

International Business Management팬택의 국제 경영 전략Table of ContentsIntroduction휴대폰 산업의 특성과 팬택의 현황팬택의 해외 진출 글로벌 경영의 승자로 살아남을 수 있는 팬택의 전략ConclusionReferencesIntroduction세계적으로 핸드폰의 인기는 식을 줄 모른다. 1인 1개 핸드폰 보유의 시대를 앞두고 있는 지금, 모토로라,노키아,삼성의 빅3 기업이 세계의 핸드폰 시장을 거머쥐고 있다고 해도 과언이 아니다. 이런 시점에 2005년 30억 해외 매출을 바라보고 있는

팬택&큐리텔이 SK텔레텍의 지분 60%를 인수하여 계열로 편입함으로써 내수시장에서의 지위 향상, 3사간의 시너지 효과 등을 도모하고 있다. 2. 팬택의 주요 연혁연도주요 내용1991팬택 설립 1992무선호출기 판매시작1998모토로라와 전략적 제휴, 미국 컴퀘스트사와 기술제휴1999ISO(국제표준화기구)9001 인증 획득, 영국 TTP커뮤니케이션즈사와 기술제휴2000일본 요잔사와 비동기식 IMT-2000단말기 개발 기술협정2001국내 최초 CDMA450 단말기 동유럽 루마니

팬택의 사업 현황4. 해외시장 진출 사례1) 미국, 러시아, 베트남, 멕시코, 인도2) 중국시장 진출5. 팬택의 위기와 원인6. 벤처는 달리지 않으면 죽는다(향후 대응방안)1. 기업 소개 1) 팬택 연혁 1991년 (주)팬택설립1991-1995년 이동통신 핵심부품과 단말기 개발 초석 마련1995년 세계최초 CDMA단말 상용화1997년 GSM단말 상용화1999년 모토로라 단말 생산2001년 (주) 현대큐리텔 인수2004년 팬택 브랜드 글로벌 경영 시작2005년 (주)SK 텔레텍 인수 (주)팬택에 합