글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성방안

인사고과의평점은 인에게맡기는것보다 인이맡는것 2 1이 유리하다.④ 인사고과의 평점은 기업 내에서의 공적 직무수행의 측면에서 행하되 개인의 감정이 개입되어서는 안 된다.46 다음 중 평가자가 피평가자의 실제 능력이나 실적보다도 더 높게 평가하려는 경향은?① 관대화 경향(Leniency Tendency)② 현혹 효과(Halo Effect)③ 상동적 태도(Streo Typing)④ 가혹화 경향(Severity Tendency)47 다음 중 부하 후배의 지도육성에 대한 바람직한 리더십으로 옳지 않

기업에 시사하는 바가 크다. 흔히 경영진이나 관리자들은 조직구성원들의 동기를 부여하기 위해 급여를 올려주거나, 상여금을 일괄 지급하거나, 직무환경을 바꾸어 주거나 하는 등의 위생요인만을 단기적으로 충족시켜 구성원들의 동기를 끌어내려고 하는 것이 사실이다. 그리고 자신들이 해야 할 일은 다 했다고 생각한다. 하지만, Herzberg의 2요인 이론이 말하듯, 위생요인의 충족은 구성원들의 궁극적인 동기는 불러일으키지 못한다. 단지 직무불만

국제인적자원관리는 다른 전통적인 인사관리의 다른 부문과는 달리 학문적인 분야에서 그 자료가 많지 않아 내용요약에 적잖은 어려움이 있었지만, 그에 반해 큰 성과를 올리고 있는 대부분의 기업들이 글로벌 경영을 하고 있는 터라 인터뷰 기업 선정과 그에 따른 인터뷰는 그리 어렵지 않게 할 수 있었습니다. 다만 저희가 인터뷰를 하기 위해 선정한 기업의 담당자 모두가 보안상의 이유로 회사에서 직접 하는 인터뷰는 곤란하다고 했기 때문에 이메

인사관리의 의의 및 체계제1절 인사관리의 의의 및 특성Ⅰ인사관리의 개념 - 기업경영상의 주체적요소인 인적자원 확보부터 노동력의 육성개발과 유지활용에 이르기까지 모든 기능을 대상으로 하는 관리활동체계. 관리대상의 신분이나 관리직능의 내용에 따라 인사관리․ 노무관리․ 인사노무관리․ 인적자원관리․ 인간관리 등의 개념이 있다.-구분관리대상관리직능인사관리사원,직원등의 사무관리적종업원(White Color)종업원의 채용,배치,

인사정책을 정하는 인사자원관리는 1)전략이기 때문에 집중해야 하고 2)자원이기 때문에 낭비되어서는 안 되고 3)인적이기 때문에 존중되어야 한다는 기본 개념을 가지고 있습니다. 롯데건설도 이러한 정책에 근거하여 새롭게 수립된 vision2015 및 그룹 vision2018을 실현하기 위하여 인재육성에 대한 방향성을 재정립하였습니다.경영방침의 “인재경영”부분은 국내 및 글로벌 인재양성의 기반을 구축하는 것이 핵심입니다. 이를 위해서는 3가지 방안으로