생산과경영 - 공업 경영의 변천
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- 본문내용
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1.기업과 경영
1.공업 경영의 변천
(1)수공업 경영
* 수공업자인 숙련 기능자가 여러 명의 공원과 견습공을
고용하여 생산 활동과 교육훈련을 병행한 경영 형태
* 고객의 주문에 따라 생산하는 방식
* 원재료를 주문자가 공급하는 경우, 수공업자가
조달하는 경우로 구분
(2)도매제 수공업 경영
* 자본을 가진 상인이 그 지배 아래 있는 수공업자에게 자본을
제공 하는 제품을 생산하도록 하는 형태
* 주문생산에서 계획 생산으로 생산 방식이 전환
* 도매상이 자본을 지배함으로써 생산과 판매가 구분
(3)공장제 수공업 경영
* 경영자가 작업자들을 일정한 장소에
모아서 작업을 분업화하여 능률적인
생산을 하는 경영형태
* 수공업자는 완전한 임금 노동자
(자본과 기술이 경영자의 지배를 받게 됨)
(4)공장제 공업 경영
산업 혁명 후 생산 방식이 수공업에서 기계
또는 장치를 중심으로 한 공장제
공업으로 전환
2.경제의 주체
(1)가계
* 가정이 주체가 되어 소비 생활을 하는 경제단위
* 노동력을 제공하는 대가로 벌어들인 한정된 수입으로
기업이 생산한 재화와 용역을 소비
* 조세를 정부에 납부하고 정부가 제공하는 정책들을 활용
하여 윤택한 생활 추구
(2)기업
* 가계로부터 노동력을 제공 받아 영리를 목적으로 재화와 용역을 생산하여 가계와 정부에 제공함으로써 그들이
필요한 욕구를 충족시키는 생산 중심의 경제단위
* 기업의 지속적인 발전을 위해서 사회적 요구 충족,이윤
극대화 등 필요
(3)정부
* 공공의 복리를 추구하기 위한 경제 단위
* 조세와 기타 수입을 합리적으로 사용하여 수지의 균형을
추구하면서 공공정책실현
* 가계와 더불어 소비 활동을 주로 하며,가계와 기업으로부터 징수한 세금으로 가계와 기업에 공공서비스를 제공
3.출자자와 경영자
(1)출자자
기업에 자본을 제공하는 사람,출자한 기업의 소유자,
기업의 경영에 권한과 책임을 수반
(2)경영자
①기업을 직접 관리하고 운영하는 사람
②경영 활공을 계획,지휘,감독,통제하는 기능을 수행
(그에 대한 책임 수반)
* 소유경영자:규모가 작고 내용도 간단한 소규모 기업에서
직접 출자를 하고 경영도 하는 경영자
* 고용경영자:기업의 규모가 커지고 경영활동의 내용이
복잡해지면 기업경영에 대한 전문성과 경험이 필요해져
출자자가 사업의 운영만을 담당하는 경영자를 고용하여
경영의 일부를 위임한 경영자
* 전문경영자:산업고도화로 인하여 전문적인 지식과 기술을 가진 경영 관리 전문가가 필요하게 됨에 따라 나타난
경영자 (출자자로부터 독립하여 독자적인 지위와 기업
경영에 대한 실권을 소유)
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