[마케팅] 뷰티크레딧 마케팅분석
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- 목차
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뷰티 크레딧 선정 이유
시장분석
1) 뷰티크레딧 소개
2) 뷰티크레딧의 서비스
3) 뷰티 크레딧의 슬로건 아름다운 약속
4) 뷰티크레딧의 상품가격
1. 화장품 산업의 현황과 앞으로의 전망
SWOT 분석
1. SWOT에 대한 Overview
2. SWOT분석의 실제
3. Beauty Credit의 SWOT분석을 통한 전략의 수립
경쟁자 분석
더 페이스샵
스킨푸드
미샤
STP 전략
7P
결론
- 본문내용
-
화장품 전문점들은 최근 인터넷 쇼핑몰의 등장과 방문 판매 시장의 활성화, 홈쇼핑의 발전 등
으로 인해 극도로 점유율이 낮아지고 있는 형편이다. 이런 화장품 현황 중 새로 등장한 화장품
제품이 있다. 국내 저가 화장품 브랜드인 뷰티크레딧이 온라인에서 오프라인으로 진출하게 되었다
뷰티크레딧은 기존 화장품 시장의 불합리한 구조를 완전 개선하여 700가지 먹고 바르는 제품을
저렴한 가격에 제공할 수 있는 가격 경쟁력으로 판매자의 이익과 소비자 만족을 감동적으로
극대화하였다. 또한 뷰티크레딧은 이제까지 화장품 대기업까지 제공하지 못하였던 온-오프라인
마케팅을 사용하고 있다. 또 인터넷과 TV, 라디오, 신문, 잡지 등 모든 대중매체를 이용하여
적극적이고 활발한 홍보활동으로 브랜드파워 및 인지도를 향상시킴으로써 매출증대에 이바지하고
있다.
이번 광고에는 기존의 김혜수. 안정환. 한가인에 이어서 현빈을 모델로 기용함으로 20~30대 여성팬을 타깃으로 삼아 이 연령대가 화장품의 주요 고객층 이라는 사실만으로도 큰 효과를 거둘 것이라는 기대감을 나타내고 있다.
거기에 정기적으로 제품의 정확한 이해를 돕는 제품교육과 최상의 고객 서비스를 유지시키기 위한 서비스 교육을 시행하고 있으며, 제품의 생산에서 보관, 주문에 이르기까지 빈틈없는 품질관리와 전 제품을 테스트 할 수 있게 한 서비스까지 고객만족을 위한 최상의 노력을 다하고 있다.
또한 새로운 가치혁신의 창출로 먹는 화장품을 제공하며 새로운 시장을 개척하며 업계 선두 미샤를 위협하고 있다.
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