[국제경영] LG전자의 Zenith 인수사례 분석 및 평가

LG정보통신과 합병 2002. 04. 01 지주회사인 (주)LGEI 와 사업자회사인LG전자(주)로 분할2003. 07. 24 국내 최초 홈 네트워크 상용화2004. 03. 04 LG전자. 5세대 디지털 TV 수신 칩 개발2004. 11. 16 세계 최초 지상파 DMB폰 개발 2005. 11. 15 3분기 전 세계 CDMA 시장 1위Ⅱ. 선정동기⇒ 현재 LG전자는 현재 북미, 남미, 유럽, 중동&아프리카, 아시아 및 서태평양 연안국 등 전 세계에 걸쳐 해외법인 회사가 있는 글로벌 기업이라 할 수 있다. 특히 후에 사례분석을 통해 살펴보

전자-인켈 인수합병 - 9. 현대전자 - LG반도체(하이닉스) - 10. 국제 M&A 포스코3. 적대적 M&A의 사례 & 실패에서 성공으로의 사례- 텔레콤 분야의 적대적 M&A - 보다폰의 만네스만 인수- LG의 제니스 인수 실패 → 성공으로 전환사례4. 기타 분야에서의 사례- 1. 통신장비- 2. 통신서비스- 3. 소프트웨어- 4. 반도체- 5. 인터넷 Ⅶ. 교훈 및 시사점1. 성공적인 M&A를 위한 과제2. 우리나라의 M&A 활성화Ⅰ. M&A의 개요1. M&A 배경M&A라는 용어는 이제 우리 사회의

전자-인켈 인수합병 - 9. 현대전자 - LG반도체(하이닉스) - 10. 국제 M&A 포스코3. 적대적 M&A의 사례 & 실패에서 성공으로의 사례- 텔레콤 분야의 적대적 M&A - 보다폰의 만네스만 인수- LG의 제니스 인수 실패 → 성공으로 전환사례4. 기타 분야에서의 사례- 1. 통신장비- 2. 통신서비스- 3. 소프트웨어- 4. 반도체- 5. 인터넷 Ⅶ. 교훈 및 시사점1. 성공적인 M&A를 위한 과제2. 우리나라의 M&A 활성화Ⅰ. M&A의 개요1. M&A 배경M&A라는 용어는 이제 우리 사회의

경영 사례Ⅵ. 세계일류기업(선진일류기업)의 발전 방안1. 고유브랜드 개발1) 현재 유리한위치 선점2) 장기적 안목필요3) 글로벌 광고의 표준화전략4) 개도국에 라이센싱5) 공동브랜드6) 브랜드 이미지의 강화7) 법적측면8) 유망브랜드 선정2. 유명브랜드의 인수 및 합병1) 유명브랜드 합병이익2) M&A의 증가추세3) LG의 ZENITH인수Ⅶ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론최근 무선 통신 분야와 컨텐츠/서비스 분야를 중심으로 시장이 매우 빠른 속도로 변하고 있

LG 전자는 전략을 수정해 직접투자보다는 IBM, PHILIPS , GE , INTEL 등 많은 글로벌 기업들과의 전략적 제휴를 집중적으로 실행하고 있다. 그리고 이렇게 구축한 자산은 지난 10년 LG 전자의 기적적인 성장의 이유로도 그 맥을 같이 하고, 또한 지난 경제위기를 큰 타격 없이 극복해낸 원동력이기도 하다. 아래에 언급할 내용은 ZENITH사 인수 이후 LG 전자가 구축한 글로벌 네트워크 시스템의 각 사례이다. 1995.07