[조직 리더십] 칭기스칸 리더십 분석

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목차
Ⅰ. 서 론
1. 최근 칭기스칸의 리더십이 부각되는 이유
2. 칭기스칸의 일생

Ⅱ. 본 론
1. 세력 및 영향
2. 성격특성
3. 리더 행동이론
4. 상황리더십 이론
- Vroom과 Yetton의 의사결정 이론
- 상황리더십 이론
- 상황적합성 이론
- 경로-목표 이론
- 인지자원 이론
5. 칭기스칸의 리더십에 영향을 준 요인
- 어머니
- 자무카
- 시대적인 환경
6. 칭기스칸의 경영전략이 현대 기업경영에 사용되는 사례

Ⅲ. 결 론
1. 칭기스칸의 행동유형 파악 및 분석
2. 칭기스칸의 리더십 유형분석
3. 외부요인과 내부요인으로 분석한 칭기스칸의 리더십 유형

Ⅳ. 논 의
1. 칭기스칸의 보완, 개선되어야 할 리더십 특성
2. 칭기스칸 리더십을 응용한 교육프로그램의 제안
3. 맺음말

Ⅴ. 참 고 문 헌
본문내용
1. 최근 칭기스칸 리더십이 부각되는 이유
1970년 이후 여러 가지 이후 여러 가지 기업 환경의 변화로 인해 대기업들이 무너지고 은행이 파산하는 등 세계적으로 기업의 변화가 심화되고 있다.
우리나라도 1997년 IMF 이후, 흔들리는 경제구조는 여전히 심화되고 있으며 많은 사람들은 그 속에서 혼란을 겪고 있다. 이러한 현대시대의 변화되는 모습을 보면 변화 그 자체가 하나의 특징이며, 변화는 발전을 가져오는 힘이다. 변화와 경쟁의 관리는 우리의 생활 속에 자리 잡은 필수적인 과정이 된 것이다. 새로운 정신적 구조의 전환을 꾀하면서 미래를 구축해 나가기 위해서 우리가 필요한 것은 무엇일까?
점점 급변하는 사회적 환경의 변화는 기업의 경쟁력이 국내에서만 그치는 것이 아니라 글로벌화로 인해 전 세계 기업이 경쟁상대가 되고 있다. 사람들은 여기서 정보 소유욕구 및 보유하는 정보량이 증대하면서 단순히 현재 환경변화를 따라가는데 그치지 않고 미래를 예측하여 대비하는 통합적이며 시스템적인 관리가 필요하게 되었다.
변화되는 사회 환경 속에 처한 기업이나 사회, 사람들의 위기상황이나 처한 환경은 비슷하다고 볼 수 있으며 모두가 원하는 방향은 한 곳으로 모아질 수밖에 없다.
사회가 요구하는 수행들을 해내기 위해서는 현재의 혼란한 상황을 뒤집을 만한 인재의 등장, 강인한 리더십의 출현인 것이다. 이제는 기업의 경영환경을 구성한다는 것이 단순히 기술적인 부분에만 의존하는 것이 아니라, 사람과 고용관계를 중시하는 경영철학과 조직문화, 그리고 조직을 구성해나가는 조직안의 사람에 대해 그 초점이 돌아가야 하기 때문이다.
참고문헌
김종래. 『CEO 칭기스칸』 삼성경제연구소. 2005
해럴드램. 강영규 옮김. 『칭기즈칸』 현실과 미래. 1998
김종래 『 칭기스칸』 꿈엔들 . 2005
라시드 앗 딘 『칭기스칸 기』 사계절. 2003
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