임금피크제의 이해

임금피크제의 도입을 강조하고, 각종 규제의 완화, 세제 해택 등을 지원하고 있다. 기업은 인건비 절약과 정부 지원의 혜택과 같은 측면에서 도입을 검토하고 있다. 그리고 조직구성원들이 고용의 안정성을 원한다는 논리만으로 임금피크제가 조직구성원에게 미치는 영향은 간과되어 온 것으로 판단된다.기업이 새로운 임금구조와 채용구조를 선택하는 것은 기업의 여러 부문에 걸쳐 관련이 있으므로 그 도입에 있어 충분한 이해와 분석적인 접근이

이해관계가 상충되는 상황에 직면하게 되었다. 기업은 고령자의 임금 부담을 줄이기 위해 정리해고, 희망퇴직 등의 인원조정과 연봉제 등의 성과중심 보상관리로의 전환 등의 해결책을 제시, 적용하였으나 노동자의 고용불안을 조성하고 노사분쟁의 원인이 되고 있어 고령화에 대한 근본적인 대책이 못한다는 점에서 다른 방안의 모색이 필요하게 되었다.그리하여 등장한 절충적 방안이 임금피크제이다. 그러나 임금피크제로 인해 고령인력의 고용안

임금피크제 모델정년연장형 정년을 연장하는 대신 정년 연장기간 만큼 정년 전의 임금을 조정하는 방식정년연장 기간50세55세(정년)임금조정기간55+a장점단점불안 심리를 해소 근로자의 임금삭감에 따른 근무의욕 및 사기저하사회보장비용 부담 완화인건비 절감젊은 시절 회사 공헌도에 비해 상대적으로 임금이 적었던 것을 말년에 환원 받는 기회를 상실한다는 점에서 이해 필요 임금피크제 모델- 정년연장형임금피크제 모델- 정년연장형

임금피크제의 필요성을 인식)(각 사례의 출처와 구체적 예는 각주에 첨가)베이비붐 세대의 은퇴가 내포한 문제를 해결하기 위한 핵심은 본격적으로 시작되는 고령화 사회에 대한 대비이다. 정치, 경제, 시민사회 각 분야에서 이 상황이 범국가적으로 협력해야 할 문제라는 것을 인식하고 자신의 이해관계가 희생되는 것을 감수하는 자세가 필요하다. 그러나 현재 우리의 고령인력은 사회가 처리해야 할 문제로 취급되는 경향이 큰 것 같다. 고령인력

이해하는 관점이 중요한데, 우리 회사의 핵심 가치는 무엇이라고 생각합니까?24학업 이외에 시간이나 노력을 열정적으로 투자해 본 경험은 무엇입니까?25교육하거나 교육받을 때 어떤 것이 중요하다고 생각하는가?26 평소 즐겨 사용하는 은행이나 앱은행이 있나 이유는?27 금융업에 지원한 진짜 이유는 무엇이냐?28지원한 직무 이외에 다른 직무로 배치된다면 어떻게 할건가?29 주변 친구들로부터 어떤 평가를 받고 있다고 생각하나?30 지원한 직