미래 기업의 조건

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본문내용
미래기업의 조건
목 차
1.혁신의 렌즈로 미래를 예측해 가자
2.DI : 파괴적 혁신 이론
3.RPV : 자원 프로세스 가치 이론
4.VCE : 가치 사슬 진화 이론
5 .핵심
1.혁신의 렌즈로 미래를 예측해 가자
DI : 파괴적 혁신 이론 Destructive Innovation Theory
RPV : 자원 프로세스 가치 이론 Resource Process Value Theory
VCE : 가치 사슬 진화 이론 Value Chain Evolution Theory
2.DI : 파괴적 혁신 이론
클레이텐슨을 유명하게 한 이론으로써 한 기업의 혁신은 시간을 x축 성능을 y 축으로 할 때, 해당 제품의 수요경로에 비해서
<존속적 혁신>,
< 로우엔드 파괴적 혁신>,
<신규시장의 파괴적 혁신>
의 3가지 혁신 형태로 분류하는 것이다
2-1.DI : 파괴적 혁신 이론 사례
존속적 혁신 : 기존 시장을 위해 더 좋은 제품으로 승부하는 것들이고 : 워크맨1 ->워크맨2
로우엔드 파괴적 혁신 : 저비용 비지니스 모델로 <성능>에 있어서 초과 만족 상태에 놓인 고객들의 구매로 승부하는 것들이며, : 할인매장, 철강산업에서의 미니밀 등
신규시장의 파괴적 혁신 : 기존에는 고도의 지식 이나 기술을 필요로 하는 것들을 일반인들이 쉽게 사용할 수 있게 함으로써 승부하는 것들이다. : 전화, PC, 복사기 등이다.
3.RPV : 자원 프로세스 가치 이론
R (우리가 가지고 있는 것) + P (우리가 할 수 있는 것 : 업무 방식) + V (우리가 창출 할 수 있는 것 : 하고자하는 것)
사례:
MS vs Linux
4.VCE : 가치 사슬 진화 이론
부족한 부분의 개선을 위한 융합의 전략
충분히 좋은 것 -------> 외주 (아웃 소싱)
충분히 좋지 못한 것 ---> 개선 --> 통합
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