기업의 국제화과정과 세계화 전략

기업활동을 배치하고 또한 전사적 관점에서 전략을 수립하고 해외자회사들의 경영관리를 통합한다.(5)시장의 세계화:??(6)경영의 국제화: 기업의 활동이 세계적으로 증대되는 한편 국내기업이 세계기업으로 변화된다는 것은 필연적으로 생산관리, 마케팅관리, 재무관리, 인사관리, 회계 및 정보관리 등 경영관리 제분야의 국제적 확장을 말한다.(7)국제화과정:실험적 개입단계-기업이 해외시장을 개척하는데 거의 노력하지 않으며 우연한 수출주문에

기업국제화의 동기* 참고문헌기업국제화의 본질1. 기업국제화의 개념기업의 국제화라는 용어는 세계화 추세에 따라 자주 접하게 되지만, 이에 대한 일치된 견해나 학문적 정의가 내려지지 않은 상태이다.여러 학자들의 주장을 종합해 볼 때 기업의 국제화란 기업이 보유하고 있는 내부자원을 해외로 이전하여 현지시장에서의 개입정도를 점진적으로 높이고, 기업성장의 기회를 국내 ․외적으로 달성하기 위한 기업전략의 변화과정이라고 할 수

세계화전략(globalize the strategy)등으로 구분 ․ 요약될 수 있다.첫째, 핵심전략의 개발은 핵심사업전략(develop core business strategy)을 의미하는데 개발 과정에서는 확고한 전략적 이익창출을 기초로 한다. 특히 이 전략은 일반적인 전략으로서 자국의 이익을 위해 수립되고 수행되므로 총괄적 세계전략의 기초를 이루고 있다.둘째, 핵심전략의 국제화단계U서는 전략의 활동범위를 확장시키거나 국제적 적응을 전제로 수립하고 추진되어야 한다. 물론 기업은

세계화의 의미2. 세계화의 특징1) 무역자유화의 확산2) 금융의 세계화3) 생산의 세계화Ⅱ. 세계화의 본질과 전제조건1. 세계화시대의 본질1) 사회의 정보화와 지식화2) 경제와 기술의 무국경화3) 지구환경의 중요성4) 문화 우위시대5) 지방화시대2. 세계화의 전제조건1) 합리성2) 전문화, 일류화3) 관용과 아량4) 한국화Ⅲ. 세계화와 국제화에 대한 이해1. 세계화와 국제화의 비교2. 기업 국제화, 세계화 과정의 유형화Ⅳ. 세계화의 과제와 전략1.

국제화 발전의 여러 단계를살펴보았으며, 그리고 국제화 수단의 전략적 제휴에 대하여 살펴보았다. 또한글로벌 전략에 어떻게 접근할 것인가 설명하였고 쉽지 않은 글로벌 성공을 위해글로벌 전략에 적합한 다양한 조직설계에 대해서도 살펴보았다. 다음으로 세계화속에 기업조직이 어떻게 변화하는지 세계기업조직의 진화 시기 및 과정에 대해서도알아보았다. 또 글로벌 조직의 도전과제와 해결방향을 알아보았고 국제 기업을조정하고 통제하